Administración de Empresas

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Análisis de la factibilidad de la adopción de una línea de negocio tipo Bróker en la empresa representación Mineras y Civiles Olarte S.A.S
(Universidad Católica Luis Amigó, 2021-11-19) Carmona Toro, César Augusto; Beltrán Ríos, Jaime Alberto Beltrán
En este trabajo se analizó la factibilidad de desarrollar un modelo de negocio tipo Bróker en la empresa Representaciones Mineras y Civiles Olarte S.A.S.; a través de este proyecto se identificaron las características propias del modelo Bróker y se analizó la posibilidad de su aplicación en la operación rutinaria de la empresa. Se realizó una investigación de tipo cualitativa, análisis-síntesis. El proyecto se estructuró en 4 momentos, el primer momento para el diseño de investigación, el segundo momento para la gestión de la información y el diseño de instrumentos, el tercer momento para el trabajo de campo y el cuarto momento para el análisis de información. Los instrumentos aplicados fueron la entrevista, la encuesta y la revisión documental. La metodología permitió conocer las principales características del modelo tipo bróker, y determinar las características aplicables a la empresa Representaciones Mineras y Civiles Olarte S.A.S.; finalmente se presentó una propuesta técnica basada en los resultados obtenidos, se presentaron las conclusiones que se derivaron del estudio, y se realizaron algunas recomendaciones para la empresa.
Análisis de la normatividad legal vigente sobre emisión de gases para las empresas de transporte urbano de la ciudad de Medellín, 2020
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Pulgarin Villa, Jaime A.; Colorado Agudelo, Juan D.
En el contexto colombiano se han creado y ratificado una serie de normas nacionales e internacionales que propende por garantizar los derechos de los ciudadanos al disfrute de un ambiente sano y por proteger los recursos naturales. Dentro de esta normatividad, se encuentran aquellos preceptos legislativos que regulan la emisión de gases por las actividades adelantadas por el sector empresarial, como es el caso de las empresas de transporte urbano; las cuales han estado incumpliendo dichas normas, entre otras causas, por desconocimiento y fallas en su administración ambiental; afectando de este modo, la calidad del aire en la ciudad de Medellín y la disminución de sus niveles de productividad. De acuerdo con lo anterior el propósito con esta investigación es analizar la normatividad legal vigente sobre emisión de gases para las empresas de transporte urbano de la ciudad de Medellín, 2020; lo cual se llevó a cabo mediante un estudio con enfoque cualitativo, apoyado en el método hermenéutico y documental y el uso de una matriz de análisis. Los resultados obtenidos permiten reconocer los avances normativos locales, nacionales e internacionales que regulan la emisión de gases, el control preventivo y correctivo y las sanciones a que dan lugar este tipo de actuación. Sin embargo, se concluye que prevalece el incumplimiento de esta normatividad por ausencia de un proceso de administración ambiental en las empresas objeto de estudio, deficiencias en las acciones de control y supervisión por las autoridades competentes, así como, en la imposición efectiva de las sanciones que se derivan de esta situación; lo que en general, afecta la toma de decisiones de estas empresas.
Análisis de la pertinencia de los indicadores misionales y estratégicos de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Laverde Torres, Natalia A.; Mazo Nevado, Diana I.; Mora Gañan, Jheimy T.; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
Los indicadores de gestión permiten mejorar los procesos y ser competitivos en el mercado, dado esto, se pueden tomar acciones correctivas o preventivas para el presente y en el futuro según el caso, y así mejorar su desempeño. Es por esto por lo que es importante que los indicadores de gestión reflejen datos veraces y fiables, ya que de aquí parte el análisis acertado de las situaciones, porque de otra manera, no será correcto y se pueden seguir cometiendo errores que no permitirán cumplir las metas propuestas. En este trabajo buscamos brindarle a la ACI Medellín, un análisis que sea utilizado como medio, instrumento o mecanismo para mejorar la medición de los procesos y saber si se están logrando los objetivos estratégicos, y así generar alertas a tiempo para tomar mejores decisiones, en la medida que se puedan controlar y dirigir; definiendo cuales son los indicadores relevantes y pertinentes para la gestión, es decir, que aporten información imprescindible. De igual manera, brindamos las recomendaciones de cómo mejorar sus indicadores por medio de hojas de vida y fórmulas que sean alineadas con las Planeación Estratégica de la Organización, donde se puedan aplicar los componentes de los indicadores, como los son: ser medibles, por lo que debe ser cuantificable; entendible, de tal manera que pueda ser reconocido fácilmente por todos aquellos colaboradores que son responsables y controlable; recordando la necesidad de conocer la eficiencia, al igual que sus debilidades, interpretando la situación en tiempo real e introducir cambios y/o mejoras y poder evaluar sus consecuencias en el menor tiempo posible.
Aporte administrativo en la subdirección de selección y desarrollo, de la compañía Corbeta S.A
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Rendón Gallego, Carolina; Marulanda Patiño, James Alberto
El estudiante de administración de empresas quien se destaca en la compañía colombiana de Comercio S. A, en su rol de aprendiz universitario, en el área de gestión humana y coordinación de desarrollo humano. Entre sus funciones, debe apoyar en la administración del proceso de gestión del desempeño, mediante el soporte y manejo de la herramienta brindada a los jefes y colaboradores para esta metodología reconocida en la compañía como sinergia, creando así una cercanía con el público objetivo. como valor agregado propone establecer las políticas de gestión del desempeño, para el adecuado desarrollo de este, identificando este aporte como los lineamientos para garantizar el cumplimiento y estandarización de la gestión del desempeño en las diferentes unidades de negocio, proporcionando un adecuado manejo, planeación, orientación para los diferentes participantes (jefe, colaborador y responsable de desempeño) generando una mayor efectividad del proceso y análisis en la información para la toma de decisiones desde el equipo de desarrollo humano y área como tal.
Apoyo administrativo en el área administrativa y financiera de la compañía Grupo Atlas de Seguridad Integral, de la ciudad de Medellín
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Rodríguez Vélez, Deicy Tatiana; Marulanda Patiño, James Alberto
Las prácticas empresariales consisten en la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridas durante un determinado tiempo en el desarrollo de los programas académicos, con la intención de poner en contacto estos con el entorno inmediato. En la empresa, se pretende aplicar estos conocimientos y generar valor agregado con las prácticas las cuales consisten en el acompañamiento al área administrativa y financiera, inicialmente se inició en el departamento de nómina, posterior a un cambio organizacional se determinó que el acompañamiento estaría en el departamento de facturación y de crédito y cobranza, donde se cumple con un horario de 8 horas diarias lunes a viernes; con lo cual se pretende tener un conocimiento de todo lo que se hacía dentro del área y ser un apoyo para las mismas.
Apoyo administrativo en el área de compras de la empresa KONECTA
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Jiménez Osorno, Oscar Eduardo; Marulanda Patiño, James Alberto
Este trabajo de grado se realizó con el fin de integrar los conocimientos adquiridos en la empresa Konecta para dar apoyo en el área administrativa de compras y llevar a cabo los procesos necesarios para las metas requeridas por medio del portal de compras Konecta donde se llevan todas las negociaciones de una manera electrónica y correos para tener una comunicación con los clientes de la compañía. Durante el proceso de prácticas se llevó a cabo durante un periodo de 25 semanas realizaron funciones relacionadas con la inscripción y actualización de proveedores, en donde se llevaron a cabo tareas como la inscripción de proveedores para la generación de las órdenes de compra, evaluación de la documentación y actualización anual de proveedores activos; otra de las funciones desempeña fue la administración del portal de compras de Konecta, con tareas afines al área contable y financiera, relacionadas con la generación de órdenes de compras, solucionando inquietudes de los proveedores con el portal de compras, cerrando negociaciones aprobadas por los proveedores, enviando negociaciones de alto valor al comité de España y generando pedidos y albaranes en el portal de compras; en la función de la administración de correo empresarial se desempeñaron tareas o actividades inherentes al envío y recibo de correos a proveedores para actualización e inscripción, envió y recibo de correos por parte del comité España y de las demás dependencias para peticiones requeridas del área de compras.
Apoyo administrativo en el área de desarrollo humano, de la compañía CORBETA S.A
(Universidad Católica Luis Amigó, 2021) Zapata Chavarriaga, Juan Pablo; Marulanda Patiño, James Alberto
Las prácticas se realizan en la organización CORBETA SA, la cual se dedica a la comercialización de diversas referencias; Él entra a apoyar la dirección de talento humano en área de desarrollo humano, en donde por medio de la iniciativa “gestión del desempeño” administra las bases de datos, suministrando datos confiables y actualizados en todo momento, y de igual forma realizar actividades para posicionar la iniciativa en las diferentes unidades de negocio. el practicante se ha centrado en administrar y diseñar bases de datos, las cuales han ayudado en gran medida al área de Desarrollo Humano a saber en cada momento como vamos en cuanto a la planeación, el seguimiento y la evaluación, también suministra información de las bases de datos para el desarrollo de las actividades planeadas por el equipo de trabajo. En el documento se encontrará las actividades realizadas por el practicante, mostrando las tablas diseñadas, los informes reportados y la organización de las bases de datos, y el alcance al cual queremos llegar como parte del equipo de Desarrollo Humano.
Apoyo administrativo en el área de tecnología de la empresa EMTELCO S.A.S.
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020-06-02) Lopez Delgado , Cristian D. ; Marulanda Patiño , James A.
En este trabajo se evidencia el desarrollo de la practica profesional de un estudiante de la Universidad Católica Luis Amigo, se puede observar como por medio de los conocimientos y habilidades adquiridas durante su pregrado, logra cumplir con el desarrollo de las actividades y tareas asignadas dentro de una organización. A su vez nos describe como es su primera experiencia laboral, los nuevos conocimientos adquiridos en el transcurso de la práctica, logros, dificultades, y sus diferentes puntos de vista; también la importancia y relación de la carrera administración de empresas con las funciones de la gestión financiera en el área de tecnología de la compañía EMTELCO.
Apoyo administrativo en el área de televentas de Directv empresa aliada de Konecta
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Montoya Toro, Sebastián; Marulanda, James Alberto
En el presente trabajo se desarrollan aspectos específicos del trabajo de prácticas desarrollado por el estudiante Sebastián Montoya en el grupo Konecta el cual es un call center que presta servicios de tercerización en líneas comerciales, entre las diferentes líneas que presenta el grupo konecta el estudiante se encuentre en el área de ventas por la empresa DIRECTV, presentando un servicio de apoyo en el seguimiento de las campañas, realizando informes y una serie de funciones que encontraran dentro del trabajo. El estudiante es la segunda persona en ocupar el cargo, por ende, ha tenido la tarea de ayudar a reconocer este puesto y su importancia dentro de la organización. También se podrá encontrar en el trabajo las posibles acciones de mejora que el estudiante realiza a la empresa que poco a poco las ha estado implementando en los procesos que se desarrollan diariamente en la organización.
Apoyo administrativo en la Empresa Colombiana de Comercio S.A CORBETA, en la Unidad de Negocio Alkomprar
(Universidad Católica Luis Amigó, 2021) Pérez Torres, Carlos Andrés; Marulanda Patiño, James Alberto
El presente trabajo está enfocado en la intervención práctica realizada a través de contrato de Aprendizaje en la empresa Colombiana de Comercio SA - unidad de negocio Alkomprar, y la experiencia adquirida en el proceso de prácticas empresariales. Igualmente, describe las funciones y responsabilidades desarrolladas en el área comercial y la aplicación de conocimientos adquiridos del proceso formativo al ámbito empresarial. También presenta el fortalecimiento y desarrollo de competencias del ser, saber y hacer por parte del autor en el proceso formativo y de práctica, y cómo estas herramientas son fundamentales para el mejoramiento de procesos en el área comercial de la unidad de negocio, y generar estrategias y proyectos para mejorar continuamente aspectos operativos y brindar aportes valiosos a la empresa.
Compromiso social de Coopantex Antioquia en 2015 – 2019 componente integral de la responsabilidad social empresarial y la reputación corporativa
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020-05-12) Orozco Carvajal, L.; Almanzar Naranjo, D.
El compromiso social de las organizaciones solidarias, esta caracterizado por la respuesta a las necesidades que estas satisfacen en sus grupos de interés. La presente investigación describe las dimensiones de los principios solidarios del balance social y el riesgo reputacional en la Responsabilidad Social Empresarial, la cual aborda los procesos balance social, balance medio ambiental, balance ético, balance económico, balance legal y balance financiero. Describiéndose desde el proceso de balance social, planes, programas, proyectos y estrategias usadas por las cooperativas para dar cumplimiento a este, a la luz de los principios de la economía solidaria mediante el manejo de las 41 variables del balance social, asociadas a las dimensiones de: adhesión abierta y voluntaria, control democrático de los asociados, participación económica de los asociados, autonomía e independencia, educación, formación e información, cooperación entre cooperativas y compromiso con la comunidad, Además de las 28 variables de transferencia solidaria vinculadas a los conceptos de: auxilios, obsequios entregados, eventos, revalorización de aportes, crédito, ahorros, convenios y otros pedidos por la SUPERSOLIDARIA. Es así como, se resalta la importancia del balance social porque mediante su buena gestión, no solo se satisfacen las necesidades de los interesados, si no que se impacta positivamente la reputación corporativa de la organización garantizándose una buena imagen, un buen nombre y la permanencia de estas.
Diseño de la estructura organizacional para la compañía BEMALI S.A.S., con estandarización de procedimientos y funciones
(Universidad Católica Luis Amigó, 2022) Chica Castro, Yonathan; David Gómez, Leidy Yomara; Mosquera Sánchez, Yuliana; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
Toda empresa necesita la definición clara de un esquema organizacional que le permita, de un lado, optimizar el desempeño de los trabajadores, y del otro, conseguir la satisfacción de sus clientes. Por tanto, este trabajo tiene como propósito el diseño de una estructura organizacional para la empresa BeMali que le permita el cumplimiento de las directrices internas de manera adecuada y se facilite su desarrollo. En consecuencia, la metodología de esta consultoría se ejecutará en tres pasos que se describen en lo que sigue. En primer lugar, se realizará un ejercicio diagnóstico para identificar las principales problemáticas a resolver; en segundo lugar, se refinarán la Misión y la Visión de la Empresa, porque estos elementos son claves para el diseño de una estructura organizacional; y en tercer lugar, se diseñará la estructura organizacional propiamente dicha.
Diseño de la estructura organizacional para la empresa Masmecanica SAS
(Universidad Católica Luis Amigó, 2022) Gutierrez Gaviria, Estefania; Muñoz Alzate, Laura Milena; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
Actualmente la empresa MASMECANICA SAS no cuenta con una estructura organizacional y administrativa definida, es decir no está en ningún documento de la empresa, propio de los emprendimientos que nacen de la necesidad de personas naturales. En el transcurso de los cuatro últimos años se ha experimentado un crecimiento acelerado en donde el número de clientes y operaciones plantean la necesidad de establecer una estructura organizacional y administrativa y de esta forma garantizar la eficiencia en los procedimientos, tareas y actividades que desarrolla el personal dentro de la organización. El diseño de una estructura organizacional, constituirá la configuración orgánica de las funciones y tareas desarrolladas por la empresa, ajustadas a los recursos disponibles y los objetivos definidos desde la misión. Es por esto que este proyecto pretende darle un diseño a la estructura de MASMECANICA SAS iniciando con una evaluación del estado actual de la empresa, evaluando las funciones desarrolladas en la empresa para identificar cuáles son los puntos críticos en los que se debe trabajar y a partir de las necesidades actuales de la empresa y las proyecciones a futuro definir la estructura organizacional, visión, misión, manuales y objetivos que quiere lograr la empresa, lo cual permite involucrar todo el recurso humano y a la gerencia de la organización y desarrollar todos los objetivos de este proyecto dándole a MASMECANICA SAS una nueva dirección, un camino más organizado para enfocarse en lograr un mayor crecimiento y desenvolverse adecuadamente en la economía local regional nacional e internacional . Un modelo de estructura organizacional para la empresa MASMECANICA SAS es importante ya que propondría una mejora continua en todas las áreas, y así brinda un orden institucional a la compañía, y le permitiría seguir una determinada dirección. Este trabajo es un enfoque descriptivo en el modelo organizacional de la empresa MASMECANICA SAS obteniendo información de diversas fuentes tales como: redes sociales, observación directa y aplicación de los conocimientos adquiridos durante el proceso de aprendizaje. En el presente estudio se evalúa la situación actual de la empresa y su modelo de gestión donde nace la propuesta que permita la mejora continua de la estructura organizacional y su competitividad teniendo incremento y fortalecimiento en el sector no solo zonal y regional sino generando alta visibilidad y reconocimiento; la empresa está exportando en la actualidad y con este trabajo puede tener más clientes fidelizados y ordenados ya que tendrá mejor definición de funciones de cargo de inventario y base de clientes con estrategias de servicio al cliente y profundización, generando una posición en el mercado y un buen nombre. Los factores y situaciones que incidieron para realizar la propuesta: “proyecto enfocado en una estructura organizacional, para mejora continua de la empresa”. en la empresa MASMECANICA SAS surge una necesidad de crear una estructura organizacional a raíz de la iniciativa por analizar y mejorar procesos que se llevan a cabo en la empresa y que impactan el servicio ofrecido en la entidad y su visión, misión a corto y largo plazo. La empresa MASMECANICA SAS está en constante crecimiento no solo a nivel nacional sino internacional, capacitando continuamente a sus colaboradores, para lograr un mejor servicio y calidad en sus productos además su crecimiento y fidelización de clientes internos y externos que son los más importantes que estén satisfechos motivados y tengan claridad de sus funciones y perfil de cargo.
Diseño de la estructura organizacional para la empresa Industrias Balmon Textiles
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Marín Cardona , Katherine; Hernández Torres, Leidy Arely; Beltrán Rios, Jaime Alberto
A continuación, se presentó la intervención realizada a la empresa Textil Industrias Balmón, se toman en consideración aspectos tan relevantes para el buen desempeño de una Pyme la cual es unas ideas de negocio familiares, pero que hoy en día tiene gran peso en la economía colombiana ya que contribuye con la generación de empleo, en los aspectos más relevantes que le hacen falta a la empresa para que tenga un crecimiento cada vez mejor. • el diseño metodológico • la estructura organizacional • la estandarización de los procesos Después de analizar todas las falencias en diversos procesos encontrados s en la organización se procedió a presentar propuesta al Gerente donde se garantiza la mejora continua de cada proceso para ellos se recomienda nuevos puestos de trabajos para así poder dar cumplimiento que los objetivos trazados todo ellos para que la empresa Pyme esté a la vanguardia de la globalización y cada día sea más innovadora.
Diseño de la estructura organizacional para la empresa insdustrias Balmon Textiles
(Universidad Católica Luis Amigó, 2021) Marín Cardona , Katherine; Hernández Torres, Leidy; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
A continuación se presentó la intervención realizada a la empresa Textil Industrias Balmón, se toman en consideración aspectos tan relevantes para el buen desempeño de una Pyme la cual es un ideas de negocio familiares, pero que hoy en día tiene gran peso en la economía Colombiana ya que contribuye con la generación de empleo , en los aspectos más relevantes que le hacen falta a la empresa para que tenga un crecimiento cada vez mejor. ● el diseño metodológico ● la estructura organizacional ● la estandarización de los procesos Después de analizar todas las falencias en diversos procesos encontrados s en la organización se procedió a presentar propuesta al Gerente donde se garantiza la mejora continua de cada proceso para ellos se recomienda nuevos puestos de trabajos para así poder dar cumplimiento que los objetivos trazados todo ellos para que la empresa Pyme esté a la vanguardia de la globalización y cada día sea más innovadora.
Diseño de la estructura organizacional y documentación de procesos principales para la empresa Boost Sport Mana gement And Marketing S.A.S
(Universidad Católica Luis Amigó, 2021) Arroyave Ariza, Johanna Andrea; Giraldo Estrada, Johana Catalina; Acevedo Rojas, Laura; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
Por medio del presente trabajo de grado, se intervino la empresa Boost Sport Management and Marketing SAS donde en una primera instancia se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa el cual permitió identificar una serie de falencias y vacíos en la estructura organizacional actual, lo que a su vez genera retrasos en el cumplimiento de los objetivos trasados por la organización, dicha situación incentivó a la creación de un manual de cargos, perfiles y procedimientos a partir del diagnóstico realizado, también de la documentación de los procesos principales que ejecuta la empresa con el fin de diseñar una estructura organizacional acorde al cumplimiento de la misión empresarial que conlleve al crecimiento y supervivencia en el tiempo de la organización.
Diseño de la estructura organizacional y los procesos principales para la empresa Transmibandas S.A.S.
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Carmona Arcila, Paola Andrea; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
En el proceso de intervención realizado a la empresa TRANSMIBANDAS; se buscó diseñar la estructura organizacional donde se realizó un análisis interno y externo identificando sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, con esta evaluación se establecieron los criterios a mejorar dentro de la organización comenzando con la construcción de sus componentes estratégicos como lo son Misión, Visión, Objetivo Corporativo, Políticas empresariales y valores organizacionales; continuando con el análisis y definición especifica de las funciones que se realizan dentro de la empresa y finalizando con la parametrización de los procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Los beneficios obtenidos se reflejarán en los aspectos internos y externos de la empresa TRANSMIBANDAS S.A.S, la cual obtendrá reconocimiento frente al mercado y una mejor presentación frente a los consumidores y su competencia.
Diseño de la Plataforma Estratégica y el Sistema de Gestión Humana, Para la Compañía Cemento & Concreto Juan Echeverri.
(Universidad Catolíca Luis Amigó, 2020) Rodríguez Herrera, Jose L.; Marulanda, James A.
De acuerdo con las diferentes modalidades de trabajo de práctica que contempla el programa de Administración de Empresas de la Universidad Católica Luis Amigó y con las necesidades de mejora en el direccionamiento estratégico que presenta la empresa Cemento & Concreto Juan Echeverri, se elige la elaboración de un proyecto de intervención tipo consultoría, enfocado en el asesoramiento profesional del estudiante través de una metodología de trabajo práctica y orientada, para brindar a la compañía oportunidades de mejora en los diferentes procesos. Por lo tanto, se diseña el Modelo de Direccionamiento Estratégico, a través de la construcción del Mapa de Procesos, la actualización de la Plataforma Estratégica y la definición del Sistema de Gestión Humana, enfocado en la Selección de Personal, la definición y Descripción de Cargos y Perfiles y la Gestión del Desempeño.
Diseño de la plataforma estratégica, creación del proceso de gestión humana y revisión del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, para la empresa Ramírez H. Propiedad Raíz SAS.
(Universidad Católica Luis Amigó, 2021) Gil Córdoba, Juliana; Soto Quiroz, Yenny; Marulanda Patiño, James Alberto
El siguiente proyecto de intervención, está enfocado en brindar las herramientas administrativas necesarias a la empresa Ramírez H. Propiedad Raíz SAS. Contribuyendo a su mejora continua. En primer lugar se realizó un diagnóstico organizacional que lo llevo a conocer la situación actual de la empresa aplicando para su análisis la matriz DOFA, siguiendo con la estructuración de su plataforma estratégica, la cual dio un orden organizacional, y así trazar sus objetivos estratégicos, adicional a esto se diseñó el mapa de procesos donde se identificaron con son los estratégicos y de apoyo, con base a esto se diseñó el proceso de gestión humana donde se definió la descripción de sus perfiles de cargo, la selección del personal, compensación y evaluación de desempeño Por último, se realizó la revisión del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el trabajo que fue implementado por la empresa Protec Data Colombia SAS, dando cumplimiento al decreto 1072 de 2015. Palabras claves: plataforma estratégica, procesos, gestión humana, sistema de la seguridad y la salud en el trabajo.
Diseño de manual de procedimiento de bienes muebles del municipio de Girardota
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Zapata Ocampo, Marcela; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
Este artículo tiene la finalidad de proponer el diseño de un manual de procedimiento de bienes muebles del Municipio de Girardota. Se abordó una metodología descriptiva, con un enfoque cualitativo y bajo técnicas de revisión documental y rastreo bibliográfico. Los resultados permitieron diagnosticar que en la actualidad la administración del municipio de Girardota no cuenta con procesos y procedimientos de inventarios estructurados para el manejo de los bienes muebles, por lo tanto, se presentan diversas falencias con relación la falta de políticas, procedimientos y criterios que permita registrar en forma oportuna los movimientos de los bienes; además la falta de registro y documentación oportuna de los movimientos. Se concluyó que un manual de procedimiento de bienes muebles bien estructurado para el Municipio de Girardota estructurado es una herramienta de gran ayuda, que permite el manejo idóneo de los bienes muebles del municipio por parte de los servidores públicos, encargados de la administración, custodia, manejo y uso de los bienes, propiedad del Municipio de Girardota y de esta forma, se evita el detrimento patrimonial; por lo tanto, se diseñó dicho manual.

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