Administración de Empresas

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Reducción de los desperdicios de materia prima en los procesos en los procesos de producción de la empresa Pietra Group S.A.S.
(Universidad Católica Luis Amigó, 0202) Ortiz Saldarriaga, Alejandro; Osorio Atehortúa, Ubeimar Aurelio
La empresa Pietra Group comencé hace aproximadamente 5 años con la producción y comercialización de calzado tanto femenino, masculino e infantil ,con dos sistemas de producción, en primer lugar tenemos maquila donde el cliente otorga todos las materias primas necesarias para transformar y también cuenta con el sistema de producción de full pack donde la empresa se encarga de realizar toda la compra de materia prima y además de entregar el producto terminado en las condiciones que el cliente lo requiera.
Diseño de subprocesos de Gestión del Talento Humano “Divisas El Tesoro S.A.S”
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Sáenz Osorio, Sindi Johana; Restrepo Salazar, Maricela; Vergara Arboleda, Alexander; Lopez Giraldo, Jose Antonio
Este proyecto aplicado se desarrolló en la empresa Divisas el Tesoro S.A.S., con el fin de aplicar conocimientos que contribuyan al mejoramiento de la asociación, para ello fue necesario partir de la identificación y el diagnóstico de su principal necesidad el diseño de los subprocesos del área de gestión de talento humano, lograr que desde la gerencia reconozcan esta propuesta como un aliado en la consecución de sus metas y objetivos, que los empleados lo vean con credibilidad y confianza aceptando el esquema de la Gestión del Talento Humano como una herramienta fundamental en el incremento de la productividad, la calidad de los servicios y tener planes de acción orientados a la mejora continua.
Diseño de manual de procedimiento de bienes muebles del municipio de Girardota
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Zapata Ocampo, Marcela; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
Este artículo tiene la finalidad de proponer el diseño de un manual de procedimiento de bienes muebles del Municipio de Girardota. Se abordó una metodología descriptiva, con un enfoque cualitativo y bajo técnicas de revisión documental y rastreo bibliográfico. Los resultados permitieron diagnosticar que en la actualidad la administración del municipio de Girardota no cuenta con procesos y procedimientos de inventarios estructurados para el manejo de los bienes muebles, por lo tanto, se presentan diversas falencias con relación la falta de políticas, procedimientos y criterios que permita registrar en forma oportuna los movimientos de los bienes; además la falta de registro y documentación oportuna de los movimientos. Se concluyó que un manual de procedimiento de bienes muebles bien estructurado para el Municipio de Girardota estructurado es una herramienta de gran ayuda, que permite el manejo idóneo de los bienes muebles del municipio por parte de los servidores públicos, encargados de la administración, custodia, manejo y uso de los bienes, propiedad del Municipio de Girardota y de esta forma, se evita el detrimento patrimonial; por lo tanto, se diseñó dicho manual.
Plan de estrategias para mejorar el posicionamiento de la liga de atletismo de Antioquia entre sus clientes de las escuelas deportivas
(Universida Católica Luis Amigó, 2020) Arenas Sosa, Paola Milena; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
El posicionamiento de la Liga de Atletismo de Antioquia en sus clientes de escuelas deportivas, fueron el objeto de estudio de este trabajo de grado que tuvo como objeto proponer estrategias específicas y realizables de posicionamiento de los diferentes planes internos de la entidad, y son abordados en este estudio como un ejercicio académico que propende a la articulación de una línea base para posteriormente realizar un plan de posicionamiento no sólo a los programas sino a la entidad completa.
Diseño del manual de estrategias de seguridad para el área operativa de la empresa Contransporte S.A.S.
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Garcia Mejia, Jonathan Alexis; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
La realización de este trabajo tiene como propósito facilitar una herramienta a las empresas de transporte que vienen en transformación emergente a la legalidad, impactando a la población como agente externo, es por eso la creación del manual de estrategias para la seguridad en el área operativa de la empresa Contransporte S.A.S. La elaboración del diagnóstico dirigido al área operativa conlleva a la identificación de puntos de mejora y la acciones que plantean el manual, estableciendo la protección integral de las personas que están a bordo de un vehículo homologado para el traslado de personal de punto a punto, que su traslado sea de manera segura y poder optimizar tiempos y espacio en la ciudad, además de considerar que el vehículo cumpla con todas las características de seguridad pertinentes y de ley, tener las herramientas que mitiguen los riesgos que generan factores de transporte como: Normatividad, movilidad, lluvias, errores de programación, fallas técnicas, micro sueños, infraestructura, capacitación, comunicación, procesos, reemplazos, incapacidades, parque automotor, proveedores y personal idóneo.
Informe de intervención de la práctica de contrato de aprendizaje en la empresa Postobón S.A
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Gómez Naranjo , Andrea; Flórez Oviedo, Nestor Eduardo
POSTOBÓN S.A dedicada a la producción de bebidas no alcohólicas en Colombia, con un amplio portafolio de productos que van desde bebidas gaseosas hasta jugos, te frio, energizantes y agua embotellada. En el desarrollo diario de las actividades del cargo, se identifican algunos aspectos a mejorar, pero hay algunos más críticos que otros. El aspecto que tiene prioridad es el seguimiento y registro de los BPM, debido a que el seguimiento de los BPM presenciales y los virtuales contienen información diferente la una de la otra, lo que dificulta el diagnóstico y cumplimiento de los indicadores y resultados esperados. Se plantea la propuesta de un seguimiento compartido y/o unificado donde ambas opciones o modalidades generen un mismo reporte; Un seguimiento vía virtual en la plataforma de universidad Postobón alimentado por las personas encargadas de llevar a cabo dicha función, además que el trabajador pueda evidenciar su avance en las metas de horas mínimas anuales estipuladas por el gobierno para la empresa, independientemente que sea temporal (contrato de seis meses) o directo. Se elaboro un plan de acción que permite identificar factores importantes para la implementación del proyecto de intervención.
Informe de intervención de la práctica de contrato de aprendizaje de la empresa Universidad Pontifica Bolivariana
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Gonzalez Agudelo, Camilo; Hilda Ramirez, Clara
Durante mi periodo de prácticas afortunadamente todo se desarrolló con normalidad y de muy buena manera, no tuve inconvenientes que interfiriera en mi proceso y en la obtención de conocimientos, la Universidad Pontifica Bolivariana como agencia de prácticas, me brindo todo lo necesario para el buen desarrollo y desempeño de mis funciones, siempre tuve el acompañamiento de la mentora que me ayudó mucho en el tema de crecimiento personal y profesional, el acompañamiento de mi asesora de prácticas que siempre estuvo pendiente de mi desarrollo y todas las personas de la Universidad Católica Luis Amigo que siempre me atendió cuando tenía alguna duda sobre mi proceso.
Informe de la Práctica Empresarial en Corbeta Colombiana de Comercio S.A.
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Henao Martinez, Manuela; Ramírez Agudelo, Clara Hilda
Se realizó la Práctica Empresarial en Corbeta Colombiana de Comercio S.A. en la unidad de negocio DIMED en Medellín, mis funciones principales era la administración y la recuperación de la cartera del canal de tiendas (T.A.T), entre los aportes que se realizaron en el proceso de gestión del conocimiento, se documentó el paso a paso de los procesos asignados al aprendiz de cartera de la unidad de negocio DIMED, además se elaboró una plantilla dinámica, que organiza la información de manera que simplifique el análisis de esta, y así tener los informes mensuales de una manera clara y concisa de las amonestaciones de toda la fuerza de venta de los tres canales de ventas: minorista, mayoristas e institucionales.
Diseño organizacional y formalización de los procesos (estratégicos, operativos y de apoyo) para la empresa super camperos, de la ciudad de Medellín
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Maya Jiménez, Maria Teresa; Uribe Castro, Andrea; Beltrán Rios, Jaime Alberto
El presente estudio se realizó con la finalidad de proponer un diseño organizacional para gestión por procesos (estratégicos, operativos y de apoyo) en la empresa Súper Camperos, de la ciudad de Medellín. La metodología empleada para el desarrollo de la investigación fue de tipo cualitativa, la cual permitió recabar información por parte de los stakeholders internos de Súper Camperos (jefes y colaboradores), a fin de identificar los elementos necesarios que permitan estructurar un diseño organizacional para gestión por procesos de la empresa. Dentro de los resultados del estudio, se logró identificar que, en efecto, Súper Camperos no tenía definida ni documentada su plataforma estratégica (misión, visión, valores). Así mismo, la empresa no contaba con lineamientos que le permitieran determinar si las acciones realizadas por cada colaborador cumplían realmente con el direccionamiento hacia las metas y objetivos organizacionales. Puede concluirse que el diseño organizacional se constituye como un elemento clave que posibilidad impulsar la gestión por procesos en Súper Camperos; por tanto, contar con un diseño organizacional, no solo le permitirá a la empresa tener una estructura clara que favorezca su desempeño, sino que es el punto de partida para que los colaboradores de las distintas áreas se articulen de forma coherente a los objetivos y metas específicas de la organización.
Práctica empresarial "Cooperativa CTAP"
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Montes Chavarria, Jennifer; León Gañan, Maria Donnelly
En la COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES AEROPUERTOS Y PUERTOS identificada con NIT 811-027-068- 1, es una entidad sin ánimo de lucro con la capacidad de ejercer derechos, contraer obligaciones y de ser representada judicial y extrajudicialmente, con sujeción a las disposiciones legales y a sus propios estatutos. Se llevo a cabo, la práctica universitaria, orientada a la adaptación y articulación de actividades asignadas, esto con el objetivo, de aportar en todos los procesos de la organización, de acuerdo a los conocimientos adquiridos en el transcurso de la carrera a la organización. En el transcurso de esta, se ha observado que la Cooperativa maneja muy buenas relaciones con sus asociados y clientes, manteniendo así, un sistema operativo muy consolidado y de grandes proporciones financieramente. Al ser una cooperativa de transporte todas las áreas deben de trabajar mancomunadamente para darle continuidad al servicio que ofrece. La cooperativa cuenta con unos objetivos estratégicos muy bien establecidos, estos son los que la han llevado a posicionarse en el sector de la economía solidaria. Se caracteriza, además, por el cumplimiento y la oportuna entrega de los servicios solicitados por los asociados y clientes, mediante la seguridad y el monitoreo que se realiza en el recorrido de cada servicio. La cooperativa cuenta con certificaciones le permiten asegurar a sus clientes un comercio seguro.
Modelo organizacional para la empresa Papi Paisa
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Pineda Zapata, Yesenia; Estrada Ruiz, Catherine Vanessa; Echeverry Largo, Yeny Patricia; Beltran Rios, Jaime Alberto
Así como las partes del cuerpo forman una perfecta máquina, la cual cuenta con una estructura y todos sus elementos juntos son un ejemplo de trabajo en equipo y perfección, así es la empresa la cual requiere de elementos funcionales y una estructura que le permita alcanzar sus objetivos juntos. Esta intervención pretende brindarle a la empresa Papi Paisa Las herramientas básicas y necesarias por medio de un diseño organizacional con el que puedan crear, identificar, analizar y perfeccionar su estructura, perfiles y procesos permitiéndoles una mejora que les propicie aprovechar los recursos humanos, de infraestructura y económicos con los cuales actualmente cuenta y pueda crecer y alcanzar si máximo potencial, articulando todos sus elementos de manera que en su momento se logre la armonía y el equilibrio entre ellos
Apoyo administrativo en el área de televentas de Directv empresa aliada de Konecta
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Montoya Toro, Sebastián; Marulanda, James Alberto
En el presente trabajo se desarrollan aspectos específicos del trabajo de prácticas desarrollado por el estudiante Sebastián Montoya en el grupo Konecta el cual es un call center que presta servicios de tercerización en líneas comerciales, entre las diferentes líneas que presenta el grupo konecta el estudiante se encuentre en el área de ventas por la empresa DIRECTV, presentando un servicio de apoyo en el seguimiento de las campañas, realizando informes y una serie de funciones que encontraran dentro del trabajo. El estudiante es la segunda persona en ocupar el cargo, por ende, ha tenido la tarea de ayudar a reconocer este puesto y su importancia dentro de la organización. También se podrá encontrar en el trabajo las posibles acciones de mejora que el estudiante realiza a la empresa que poco a poco las ha estado implementando en los procesos que se desarrollan diariamente en la organización.
Trabajo de grado como Practica empresarial en Konecta-Nutresa
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Gomez Torres, Santiago; James Alberto, Marulanda
El presente trabajo se deriva de la ejecución de prácticas profesionales para adquirir el título de Administrador de Empresas, el periodo de practica fue comprendido desde el 16 de enero de 2020 a la fecha, el cual aún no ha terminado pero que se ha cumplido con un tiempo considerable para el desarrollo de las funciones encargadas en pro del aprendizaje y el crecimiento profesional en la empresa KONECTA, especializada en la prestación de servicios integrales de BPO y Contact Center a nivel mundial; encargando especialmente a mi labor el enfoque de atención hacia la multinacional Nutresa lo que evidencia que los clientes son de altos niveles de calidad y exigencia n los servicios contratados. Este trabajo evidencia y describe la actividad económica de la compañía, que permitió la vinculación para el periodo de prácticas, resalta la importancia que tiene en el sector servicios, cuenta como la ejecución de las actividades encomendadas al practicante profesional suman a su formación y se transversalizan con el conocimiento teórico adquirido en el programa de administración de empresas, muestra como fueron desarrolladas las funciones y actividades y los objetivos cumplidos del proceso.
Intervención empresarial en el proceso de aplicación de la resolución 3100 de 2019 en la empresa Instituto Antioqueño de Reproducción INSER S. A. S
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Cuaspud Orozco, Javier Alexander; Colorado Agudelo, Julian David
Intervención empresarial en la empresa INSTITUTO ANTIOQUEÑO DE REPRODUCCION INSER SAS una Institución prestadora de servicios de salud (IPS) de mediana complejidad la cual se encarga de la prestación de servicios a los usuarios en procedimientos de fertilidad y reproducción. las instituciones prestadoras de salud (IPS) deben habilitar y certificar cada uno de los servicios a prestar ante el ente regulador bajo lo enmarcado en la Resolución 3100 de 2019 emitida por el Ministerio de Salud y Protección Social, la cual enuncia 7 estándares básicos a cumplir por las instituciones prestadoras de salud: talento Humano, infraestructura, dotación, medicamentos, procesos prioritarios, historia clínica y registros, independencia El presente trabajo abarca el diagnostico de todos los estándares para la habilitación de IPS, para el servicio farmacéutico intramural de baja complejidad de la IPS INSER SAS desde su situación actual hasta la formulación de planes de acción para distintas áreas logrando apoyar el proceso administrativo de habilitación y optimización de procesos. En el presente proyecto se realizó un proceso de mejoramiento continuo a través de la metodología del ciclo Deming PHVA (Planear – Hacer – Verificar - Actuar). Al inicio de esta etapa se busca identificar por medio de un diagnóstico aplicado al tema u objetivo central una línea de acciones preventivas, definir las metas y los pasos para cumplirlas es el pilar del proceso. Para asentar la base de la información inicial de una manera clara, se estructura una herramienta en Excel “AUTOEVALUACION PARA UN SERVICIO FARMACEUTICO INTRAMURAL DE BAJA COMPLEJIDAD SEGÚN RESOLUCION 3100 DE 2019” dentro de la cual se segmentan cada uno de los puntos de chequeo de la norma de manera clara. Los resultados se catalogaron bajo los estándares: Cumple, No Cumple, No Aplica. Con los resultados arrojados por cada uno de los estándares propuestos según la norma, se crearon planes, estrategia y herramientas complementarias a los procesos, con el fin de mejorar y cumplir con los criterios definidos en la lista de chequeo de la fase diagnostica. Una vez terminada la fase de verificación se consolidarían los resultados del periodo de prueba y se aplicarían los cambios correspondientes, como último paso se deberían estandarizar las mejoras aplicadas esperando llegar a los objetivos trazados al inicio. Al finalizar la intervención se logra proyectar un cumplimiento del 100% de los ítems, corrigiendo las no conformidades detectadas. A manera de conclusión se pueden resaltar aspectos en las diferentes dimensiones como a nivel empresarial se deben realizar auditorías internas continuas, ya que la frecuencia de estas no está permitiendo identificar ítems desactualizados o procesos con necesidades de mejoramiento. A nivel profesional se debe considerar que para futuros administradores ampliar su campo de acción, el sector salud es amplio y con una alta demanda de personal administrativo con capacidades de liderazgo y resolución de problemas. A nivel académico es de vital importancia por parte de la Universidad reforzar el contenido educativo para los cursos de pregrado del cual se incentive al administrador a incursionar en un sector salud, teniendo presente que la institución oferta la especialización en Gerencia de servicios de salud.
Frutas secas Vitals S.A.S
(Universida Católica Luis Amigó, 2020) Aviles Londoño, Leidy Johanna; Pérez Pérez, Jesús Alejandro; Cossio Vanegas, Verónica; Sánchez Zapata, Jean Sol
Es indiscutible que el mundo actualmente se encuentra en un proceso de evolución constante y la salud es uno de los elementos a los cuales se está dando una alta relevancia entre los seres humanos, dando paso a nuevas formas de alimentación y complementándolos con hábitos de vida saludable. Sin duda alguna, el COVID – 19 nos ha demostrado la gran importancia de cambiar las costumbres, implementado así nuevas formas de consumo de alimentos entre las comidas para mejorar las defensas y vitalidad del cuerpo. Frutas Secas Vitals S.A.S está pensado como un proyecto con cual se quiere contribuir a mejorar las practicas alimenticias de las personas que desean tener un estilo de vida saludable y que propenden por el autocuidado de su salud, por medio de una línea de frutas deshidratadas tipo Snack y tamaño familiar, con un empaque que sea amigable con el medio ambiente y que contribuye a la preservación del mismo. Por medio de este trabajo se pudo determinar la viabilidad en el mercado de una nueva empresa dedicada a la fabricación y comercialización de Frutas deshidratadas en la ciudad de Medellín, la cual se llevó a cabo mediante diferentes estudios, como lo son; estudio de mercado, estudio técnico, estudio administrativo, estudio legal, estudio ambiental y estudio financiero. Con el estudio de mercado pudimos obtener información importante para la elaboración del proyecto, identificando gustos y preferencias de las personas, las cuales nos encaminaron a sacar una nueva marca que contiene un producto de frutas con sabor a mango, piña, banano, manzana, fresa y frutas mixtas y que a su vez la marca sea bastante llamativa y con los colores que representan cada una de las frutas, logrando así captar la atención del público objetivo. Adicionalmente, con la unificación de los resultados arrojados por los demás estudios, se logró identificar que el proyecto es viable financieramente y que cumple con los requisitos establecidos por la ley para poner en marcha el funcionamiento del mismo.
Diseño de la estructura organizacional y los procesos principales para la empresa Transmibandas S.A.S.
(Universidad Católica Luis Amigó, 2020) Carmona Arcila, Paola Andrea; Beltrán Ríos, Jaime Alberto
En el proceso de intervención realizado a la empresa TRANSMIBANDAS; se buscó diseñar la estructura organizacional donde se realizó un análisis interno y externo identificando sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, con esta evaluación se establecieron los criterios a mejorar dentro de la organización comenzando con la construcción de sus componentes estratégicos como lo son Misión, Visión, Objetivo Corporativo, Políticas empresariales y valores organizacionales; continuando con el análisis y definición especifica de las funciones que se realizan dentro de la empresa y finalizando con la parametrización de los procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Los beneficios obtenidos se reflejarán en los aspectos internos y externos de la empresa TRANSMIBANDAS S.A.S, la cual obtendrá reconocimiento frente al mercado y una mejor presentación frente a los consumidores y su competencia.
Diseño organizacional para la granja La Paturra
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Milena Velasco, Sandra; Vásquez Pulgarin, Natalya; Flórez Oviedo, Néstor Eduardo
La presente investigación hace referencia al diseño organizacional de la granja la Paturra, en el sector El Salado del municipio de Envigado, esta empresa tiene dentro de sus principales actividades económicas la granja interactiva, educativa y sustentable, ofrece servicios para celebraciones o eventos de diferentes tipos; tiene como objetivo generar un espacio idóneo de recreación familiar, a su vez es ejemplo en el cuidado del medio ambiente; fue creada hace 4 años por Víctor Hugo Giraldo que hoy en día es quien la dirige. Esta investigación busca desarrollar en la granja los lineamientos estratégicos, a su vez diseñar y adecuar una estructura organizacional, implementar un cuadro de mando integral que permita hacer un adecuado manejo y control del resultado de los diferentes procesos de la granja. La presente investigación se realiza por el interés de conocer y profundizar sobre el tema y con el fin de complementar la formación académica e incorporar saberes, habilidades y actitudes vinculados a situaciones reales del mundo y las empresas del sector.
Aporte administrativo en la subdirección de selección y desarrollo, de la compañía Corbeta S.A
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Rendón Gallego, Carolina; Marulanda Patiño, James Alberto
El estudiante de administración de empresas quien se destaca en la compañía colombiana de Comercio S. A, en su rol de aprendiz universitario, en el área de gestión humana y coordinación de desarrollo humano. Entre sus funciones, debe apoyar en la administración del proceso de gestión del desempeño, mediante el soporte y manejo de la herramienta brindada a los jefes y colaboradores para esta metodología reconocida en la compañía como sinergia, creando así una cercanía con el público objetivo. como valor agregado propone establecer las políticas de gestión del desempeño, para el adecuado desarrollo de este, identificando este aporte como los lineamientos para garantizar el cumplimiento y estandarización de la gestión del desempeño en las diferentes unidades de negocio, proporcionando un adecuado manejo, planeación, orientación para los diferentes participantes (jefe, colaborador y responsable de desempeño) generando una mayor efectividad del proceso y análisis en la información para la toma de decisiones desde el equipo de desarrollo humano y área como tal.
Apoyo administrativo en el área administrativa y financiera de la compañía Grupo Atlas de Seguridad Integral, de la ciudad de Medellín
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Rodríguez Vélez, Deicy Tatiana; Marulanda Patiño, James Alberto
Las prácticas empresariales consisten en la aplicación de los conocimientos y competencias adquiridas durante un determinado tiempo en el desarrollo de los programas académicos, con la intención de poner en contacto estos con el entorno inmediato. En la empresa, se pretende aplicar estos conocimientos y generar valor agregado con las prácticas las cuales consisten en el acompañamiento al área administrativa y financiera, inicialmente se inició en el departamento de nómina, posterior a un cambio organizacional se determinó que el acompañamiento estaría en el departamento de facturación y de crédito y cobranza, donde se cumple con un horario de 8 horas diarias lunes a viernes; con lo cual se pretende tener un conocimiento de todo lo que se hacía dentro del área y ser un apoyo para las mismas.
Plan de negocio para cultivo, procesamiento y comercialización de cañamiza y extracto de cannabis CBD
(Universidad Cátolica Luis Amigó, 2020) Trujillo Jaramillo, Carlos Esteban; Flórez Oviedo, Néstor Eduardo
Los países del mundo han mostrado su interés en alinearse a los Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados por la ONU (organización de las Naciones Unidas), por medio de la cuál se promulgan en 2015 diez y siete objetivos como “un llamado universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad para 2030” (Naciones Unidas, 2015), dentro de estos objetivos este proyecto le aporta al número 13: Acción por el clima: Adoptar Medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos, todo a partir del cáñamo. El cáñamo Industrial Según Villalobos Cué (2014) en los últimos años ha sido retomado por varios paises por todo el potencial que representa su alta capacidad de regeneración y buen proveedor de materia prima que puede sustituir los componentes de varios productos industriales que amenazan la salud humana y al medio ambiente. El desarrollo de este plan de negocio se circunscribe al contexto Colombiano, el cual de acuerdo a la legislación vigente, las condiciones topográficas, climáticas, impositivas y de costos derivarán en un estudio teórico que plantea la viabilidad del mismo de acuerdo a las variables mencionadas.

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