Especialización en Gerencia del Talento Humano RE (Colección Restringida)
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Browsing Especialización en Gerencia del Talento Humano RE (Colección Restringida) by Subject "Administración de personal"
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Item Identificación del riesgo ergonómico en la empresa Terpel centro Manizales(Universidad Católica Luis Amigó, 2017) Echeverri Giraldo, Paula Tatiana; Cruz Ladino, Yurany Carolina; Jiménez Cardona, Luisa FernandaLa Ergonomía es una disciplina con una larga historia en este país industrial, aunque, ha sido un desconocimiento para la mayoría de los seres humanos hasta que hace su aparición en el año 1995 en una ley, la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Esta ley la colocó junto a las otras disciplinas preventivas (higiene, seguridad...) como una de las áreas de actuación de la prevención de riesgos. Iniciando en el mundo de los riesgos laborales el estudio de estos,Item Propuesta de intervención rediseño del proceso de incorporación en el área de gestión del talento humano de la empresa en observación de venta directa (Itagüí)(Fundación Universitaria Luis Amigó, 2016) Herrera Marín, Erika; Herrera Ospina, Leidy; Vélez Toro, EdwinEl presente proyecto, se realizó en el marco académico de la especialización en gerencia del talento humano para la aplicación de conocimientos y el alcance del título académico como especialistas y tuvo como objetivo principal el rediseño del proceso de selección en el área de gestión del talento humano en la empresa en observación dedicada a la venta directa, la organización solicita no publicar el nombre de la empresa, pero posibilito todo el ejercicio del proyecto de intervención. La idea surgió en el momento de identificar la desarticulación del proceso de selección en el área gestión del talento humano en dicha organización, con respecto a los procesos fundamentales que se deberían llevar al interior de éste, así como la manifestación de interés por parte de los jefes, psicólogos de selección de la empresa en observación. La empresa en observación, Itagüí, se dedica actualmente a la comercialización de productos de belleza, ropa interior y exterior, donde los atributos de la cultura de la empresa en observación están enmarcados en ser una empresa que piensa diferente, que evoluciona, con visión global, de moda, con mentalidad ganadora, socialmente responsable, donde la gente es lo más importante y es la mejor empresa para trabajar ; para lograr que estos atributos estén enmarcados con las estrategias de la compañía se requiere del rediseño del subproceso de selección en un modelo de incorporación.Item Revisión crítica de la motivación laboral desde tres modelos en el desarrollo de la administración de personal(Fundación Universitaria Luis Amigó, 2016) Hernández Parra, Diego Alejandro; Vélez Toro, EdwinLa motivación en el trabajo, se convierte en un tema fundamental para analizar posibles situaciones o fenómenos que inciden en el desarrollo y productividad en la organización, este planteamiento puede sonar como parte de un modelo clásico pero la realidad es que lo que busca es generar la posibilidad de indagar en el tiempo como se ha abordado este término y que desarrollo se ha evidenciado en su manejo. Luego de revisar algunos artículos relacionados con el tema de motivación, (Spanish. 1999, Roussel, Patrice. 2000, Pinto, J. F. M. 2012, Maslow 1991, McClelland, McGregor 1960, Vroom 1964, Koontz 1990, Borges, AlvesFilho y Tamayo 2008, Alves-Filho 2012 Varella y Borges 2012 Salanova et al., 1996 ), y su percepción, se encuentra que ante la variedad de concepciones se hace necesario dar una mirada a momentos específicos del desarrollo de la administración, con el fin de describir como se implementaban y que objeto perseguían con relación a la motivación en cada uno de ellos. Mediante este artículo de revisión abordaremos inicialmente y de forma corta el termino trabajo como fenómeno, su significado para el ser humano y algunas de sus condiciones, con el fin de darle una base al tema principal que sería la motivación vista desde tres modelos históricos y fundamentales en la administración de personal. Es por ello que la propuesta se configura en identificar la relación entre la motivación en el ser humano y los resultados deseados por la organización)