Propuesta de intervención rediseño del proceso de incorporación en el área de gestión del talento humano de la empresa en observación de venta directa (Itagüí)
Date
2016
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Publisher
Fundación Universitaria Luis Amigó
Abstract
El presente proyecto, se realizó en el marco académico de la especialización en gerencia del talento humano para la aplicación de conocimientos y el alcance del título académico como especialistas y tuvo como objetivo principal el rediseño del proceso de selección en el área de gestión del talento humano en la empresa en observación dedicada a la venta directa, la organización solicita no publicar el nombre de la empresa, pero posibilito todo el ejercicio del proyecto de intervención.
La idea surgió en el momento de identificar la desarticulación del proceso de selección en el área gestión del talento humano en dicha organización, con respecto a los procesos fundamentales que se deberían llevar al interior de éste, así como la manifestación de interés por parte de los jefes, psicólogos de selección de la empresa en observación.
La empresa en observación, Itagüí, se dedica actualmente a la comercialización de productos de belleza, ropa interior y exterior, donde los atributos de la cultura de la empresa en observación están enmarcados en ser una empresa que piensa diferente, que evoluciona, con visión global, de moda, con mentalidad ganadora, socialmente responsable, donde la gente es lo más importante y es la mejor empresa para trabajar ; para lograr que estos atributos estén enmarcados con las estrategias de la compañía se requiere del rediseño del subproceso de selección en un modelo de incorporación.