Especialización en Gerencia del Talento Humano
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Browsing Especialización en Gerencia del Talento Humano by Subject "Análisis ocupacional"
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Item Cargos y perfiles de la fundación Juventud que transforma del municipio de Chigorodó(Universidad Católica Luis Amigó - Apartadó, 2020) Abadia Cortes, Sandra Cecilia; Argel Palacios, Yessica; Rivera, Victoria BlanquisedEl presente trabajo de grado, es una investigación que trata de determinar los cargos y perfiles que requiere la Fundación Juventud que Transforma del municipio de Chigorodó para su funcionamiento. El método utilizado para el desarrollo del presente proyecto fue el cualitativo, el cual permitió conocer las percepciones que tienen sus directivos sobre la misión de la organización, visión y la planta de cargos, se fundamentó en estudio descriptivo, por lo que se contextualizó e identificó un problema existente en la Fundación Juventud que Transforma relacionado con la falta de manuales que direccionen y orienten la forma como se estructuran las funciones y competencias en la organización. En una mesa de experto en la que se invitó al señor David Fernando Amariles Yepes, en calidad de presidente de la Fundación Juventud que Transforma, con quien se abordó una temática relacionada con la visión de futuro que tienen los directivos para la fundación; los cargos, perfiles y competencias y la misión corporativa, que pretenden materializar a través de la acciones de la Fundación. Los hallazgos permitieron inferir, que el diseño de cargos y perfiles resulta indispensable por su importancia, sin importar su tamaño, para que la fundación pueda cumplir su objetivo misional, optimizando al máximo el potencial de sus colaboradores, en el desarrollo también se evidenció que el logo de la fundación, está siendo utilizado por otras empresas como logo, informando de esto a las directivas de la Fundación y exponiendo la importancia del registro del logo ante la Superintendencia de Industria y Comercio, los cuales iniciaron la respectiva consulta en la respectiva entidad.Item Diseño del área de gestión humana en la compañía Bioplanta Palmera para el Desarrollo S.A.(Universidad Católica Luis Amigó - Apartadó, 2020) Díaz Suarez, Marcela; Ávila López, Johan José; Rivera, Victoria BlanquisedLa realización del presente trabajo permitió indagar acerca de qué manera se llevan a cabo los procesos concernientes a la gestión del talento humano en Bioplanta Palmera para el Desarrollo S.A., de igual manera permitió conocer la información que se debe tener presente para diseñar el área de gestión humana desde un enfoque que aporta tanto a la parte administrativa como a la operativa. Por otra parte, conociendo que la empresa no cuenta con un área ni personas responsables de dichos procesos, se indagó acerca de cuál es la información relevante que se debe tener presente para diseñar dicha área, utilizando una metodología de investigación con enfoque cualitativo. De esta manera, al tener claras las condiciones actuales de la empresa, se logró crear un diseño del área de gestión humana, donde se plantea una estructura organizacional con perfiles de cada cargo, que le permitirá a la empresa realizar un adecuado reclutamiento en cuando al talento humano idóneo para ocupar dichos cargos, asimismo se implementaron los procesos que se deben tener en cuenta en el área buscando iniciar y mantener la gestión que día a día demostrará a la empresa su importancia y lo indispensable que es, sincronizándose con las diferentes áreas, debido al objetivo principal de la gestión humana partiendo de la administración del talento humano. De igual forma al crear una estructura jerárquica, se mostró a la empresa el costo que generaría dicha contratación del personal necesario para la administración y gestión del área, teniendo claros los beneficios de la inversión y los resultados que le brindará a la empresa a corto mediano y largo plazo.Item Perfiles de cargos operativos para la cooperativa coopantex, Bello 2022-2023(Universidad Católica Luis Amigó, 2023) Guarín Martínez, Miryam F.; Castillejo Galvis, Verónica M.; Beltrán Ríos, Jaime A.El proyecto investigativo que a continuación se expone, es un proyecto de intervención que tiene como propósito realizar y aplicar el diseño de cada uno de los perfiles operativos, para la cooperativa Coopantex. Entendiendo que del correcto diseño de los perfiles de cargos operativos y por ende selección del talento humano para cada cargo, contribuye de manera directa con el desempeño a la luz de la misión y la visión de la organización. Se define como lugar de intervención la Cooperativa Coopantex, pese a que lleva tantos años en el mercado financiero, se ha evidenciado como principal oportunidad de mejora la elevada y frecuente rotación de personal, lo que puede entorpecer la fluidez de los procesos y la estabilidad organizacional. A la luz de lo anterior, se ha planteado como estrategia metodológica de la investigación, un Proyecto de Intervención, pues este tiene como objetivo crear de manera articulada un producto que busca satisfacer las necesidades y mejorar los procesos organizacionales.