Endomarketing como estrategia para disminuir la alta rotación de personal en dos empresas de outsourcing

dc.contributor.advisorAristizabal Velásquez, Mónica Elena
dc.contributor.authorRamírez Ramírez, Carolina
dc.contributor.authorOtalvaro Gutierrez, Laura
dc.contributor.authorZabala Jaramillo, Manuela
dc.contributor.datamanagerAristizabal Velasquez, Mónica Eliana
dc.coverage.spatialhttps://www.google.com/maps/place/Universidad+Cat%C3%B3lica+Luis+Amig%C3%B3+-+Medell%C3%ADn/@6.2591828,-75.5837083,15z/data=!4m5!3m4!1s0x0:0xa82ebb8889ab4dae!8m2!3d6.2591828!4d-75.5837083spa
dc.coverage.spatialMedellín, Colombiaspa
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia del Talento Humano.spa
dc.date.accessioned2025-09-18T17:35:26Z
dc.date.available2025-09-18T17:35:26Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEsta investigación busca evaluar la relación entre las estrategias de Endomarketing y la retención de empleados en dos empresas del sector outsourcing en Medellín: una de Seguridad y un Call Center. Con un enfoque cuantitativo, el estudio busca identificar las estrategias de Endomarketing más utilizadas y las características que influyen en la retención del talento. Nuestro objetivo principal es entender cómo el Endomarketing puede impulsar la competitividad del cliente interno y, crucialmente, evitar la fuga de talento. Nuestro objetivo principal es entender cómo el Endomarketing puede impulsar la competitividad del cliente interno y, crucialmente, evitar la fuga de talento. La recolección de datos se realizará mediante una encuesta estructurada a los empleados para evaluar su nivel de satisfacción, y el análisis descriptivo de los datos se efectuará utilizando Excel. Ante los críticos niveles de rotación que enfrentan ambas empresas, esta investigación subraya la trascendental importancia del Endomarketing para la retención de personal. En el dinámico mercado laboral actual, la lealtad y fidelidad del cliente interno, el empleado se han convertido en pilares estratégicos para la sostenibilidad organizacional. El colaborador de hoy no busca únicamente un puesto de trabajo, sino un entorno que lo reconozca como un ser humano integral, donde pueda desarrollar un sentido de pertenencia y sentirse parte activa de un proyecto de vida con propósito. Esta perspectiva resalta la necesidad de ir más allá de los beneficios tangibles, construyendo una propuesta de valor que resuene con las aspiraciones personales y profesionales de los individuos. Invertir en el bienestar emocional, el desarrollo continuo y el reconocimiento genuino se traduce directamente en un mayor compromiso, una cultura organizacional sólida y, en última instancia, una ventaja competitiva sostenible en el sector de outsourcing. Solo así las empresas podrán cultivar un capital humano leal y motivado, capaz de impulsar el éxito a largo plazo.
dc.format.extent34 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationRamírez, C., Otalvaro, L., & Zabala, M. (). Endomarketing como estrategia para disminuir la alta rotación de personal en dos empresas de outsourcing
dc.identifier.urihttps://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14.531/6295
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Católica Luis Amigó.
dc.publisherFundación Universitaria Luis Amigó - Funlam
dc.publisher.facultyEscuela de posgrado. áreas Administrativa, Económica y Contable
dc.publisher.facultyUniversitaria Católica Luis Amigó, Escuela de Posgrados
dc.publisher.placeMedellín, Colombia
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia del Talento Humano.spa
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dc.relation.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.licenseAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.sourcereponame: Repositorio Universidad Católica Luis Amigóspa
dc.sourceinstname: Repositorio Universidad Católica Luis Amigóspa
dc.subjectPrácticas de Endomarketingspa
dc.subjectCliente Internospa
dc.subjectRotación de personalspa
dc.subjectEstrategias de Retención.spa
dc.subjectEmpresas del Sector de Outsourcing.spa
dc.subject.armarca
dc.subject.proposalPrácticas de Endomarketingspa
dc.subject.proposalCliente Internospa
dc.subject.proposalRotación de Personalspa
dc.subject.proposalEstrategias de Retenciónspa
dc.subject.proposalEmpresas del Sector Outsourcingspa
dc.subject.proposalEndomarketing Practiceseng
dc.subject.proposalInternal Customereng
dc.subject.proposalStaff Turnovereng
dc.subject.proposalRetention Strategieseng
dc.subject.proposalCompanies in the Outsourcing Sectoreng
dc.thesis.grantorUniversidad Católica Luis Amigó.
dc.thesis.levelEspecialización
dc.thesis.nameEspecialista en Gerencia del Talento Humano.
dc.titleEndomarketing como estrategia para disminuir la alta rotación de personal en dos empresas de outsourcing
dc.title.alternativeEndomarketing like strategy for decrease the high staff turnover in two outsourcing company
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_1843
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
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