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Recent Submissions

Procesamiento de la información en la empresa electrónica Bolivariana S.A
(Universidad Católica Luis Amigó, 2006) Obando Sánchez, Diana Marcela; Gómez Ramírez, Alba Lucía
In this work, it is recognized that the proposed objectives were achieved, as the organization of accounting documentation was implemented to have faster and more timely access to it, since it is of great importance for decision-making and for the adequate processing of information. Information from all branches is collected for verification and archiving, although its submission is somewhat delayed. The different periodic reports required for decision-making are prepared, thus allowing to know the status of the branches. Having the opportunity to understand the accounting systematization process of the company starting from the collection of information, classification, coding, and registration of the same, bearing in mind that it is a job that requires care because its result will be reflected in the financial statements that will be presented to partners and third parties as the case may be. The development of this work was very enriching because it is an opportunity to learn about the management, control, and presentation of information to the different control entities.
Elaboración de un presupuesto para la empresa SIA CEA LTDA
(Universidad Católica Luis Amigó, 2006) Narváez Gómez, Omar Efrén; Gómez Ramírez, Alba Lucía
Estudio de factibilidad y viabilidad para la incorporación de un nuevo servicio, en el prtafolio de servicios de dar ayuda temporal S.A
(Universidad Católica Luis Amigó, 2013) Muñoz Montoya, Flor Aleida; Cardona Echeverri, Gustavo Antonio
Diseño de un manual de procedimientos para las cuentas por cobrar (deudores vivienda) de la lotería de Medellín
(Universidad Católica Luis Amigó, 2019) Moreno Duarte, Jubber Albeiro; Vásquez Montoya, Olga Patricia
Como dice Mercado, (2004) “Los manuales de procedimientos son aquellos instrumentos de información en los que se consignan, en forma metódica, los pasos y operaciones que deben seguirse para la realización de las funciones de una unidad administrativa” (p.247). El manual de procedimientos es un componente del sistema de control interno, el cual se crea para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizan en una organización. Se aplicará este manual en la entidad con el fin de obtener un mejor control y desarrollo entre las informaciones presentadas entre el área jurídica y el área contable, donde servirá en los procesos y en la agilidad al momento de presentar la información financiera. El manual de procedimientos es y será de gran importancia para la Lotería de Medellín, ya que con este, cada área se empoderará de sus responsabilidades en cuestiones de la información financiera que cada una de las áreas pasará al departamento contable en los períodos de tiempo que éste les indique, con el fin de identificar y corregir los problemas y errores existentes (referidos a deudores vivienda), y demás temáticas relevantes, conciliando de esta manera la información económica y las cuentas por cobrar, obteniendo como resultado una mejor lectura de los Estados financieros del ente económico para la junta directiva, entes de control ( la ley ) y personas interesadas en dicha información.
Implementación del sistema de costos Cohan en la E.S.E Hospital Nuestra Señora de la Candelaria municipio de Guarne
(Universidad Católica Luis Amigó, 2005) Moreno Gómez, Gabriel Jaime; Quiros Lizarazo, Elkin; Bustamante García, Hernán Carlos
Esta monografía se realizó en la ESE Nuestra Señora de la Candelaria del Municipio de Guarne, Antioquia, y tuvo como objetivo central la implementación del sistema de costos de la Cooperativa de Hospitales de Antioquia (COHAN), con el fin de mejorar el manejo de los recursos de esta institución. Se realizó una revisión bibliográfica del tema y conocimiento del sistema de costos a implementar, de igual manera se hizo reconocimiento del área de Odontología a nivel operativo, administrativo y logístico, lo cual permitió identificar fortalezas y debilidades en su sistema de costeo. Lo anterior posibilitó evidenciar la necesidad de implementar un sistema de costos que facilitara el cálculo de los mismos y de esta manera viabilizar la toma de decisiones por parte de la gerencia y la administración, a partir del conocimiento y evaluación de los costos en que incurren sus diferentes áreas.