Análisis de la Gestión de Cartera y Cuentas por Pagar en la Nueva Clínica Sagrado Corazón S.A.S. de Medellín mediante Indicadores de Liquidez

Abstract

La Nueva Clínica Sagrado Corazón enfrenta desafíos financieros debido a la gestión ineficaz de cuentas por cobrar (CxC) y cuentas por pagar (CxP), lo que afecta su liquidez y operatividad. Este estudio tiene como objetivo analizar los indicadores de liquidez de la clínica, identificar los problemas en el proceso de cobro a aseguradoras y proponer estrategias para mejorar la gestión de cartera. Utilizando una metodología descriptiva y cuantitativa, se analiza la situación financiera mediante datos numéricos y la evaluación de indicadores de liquidez. Las estrategias resultantes buscan reducir los plazos de cobro y pago, optimizando así la estabilidad financiera y la calidad de los servicios ofrecidos.The New Sagrado Corazón Clinic faces financial challenges due to ineffective management of accounts receivable (AR) and accounts payable (AP), which impacts its liquidity and operations. This study aims to analyze the clinic's liquidity indicators, identify issues in the billing process with insurance companies, and propose strategies to improve portfolio management. Using a descriptive and quantitative methodology, the financial situation is analyzed through numerical data and the evaluation of liquidity indicators. The resulting strategies aim to reduce collection and payment periods, thus optimizing financial stability and the quality of services offered.