Organizaciones deportivas en Colombia: Equidad de género e igualdad

Abstract

En Colombia existen diversas organizaciones que, conforme a lo dispuesto por el Sistema Nacional del Deporte (SND), fomentan, desarrollan y regulan la actividad deportiva, entre ellas Indeportes Antioquia, el Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca, la Secretaría de Deporte, Recreación y Cultura de Risaralda y la Secretaría de Deporte, Recreación y Actividad Física de Caldas, entre otras. En este contexto, resulta pertinente destacar que el país cuenta con leyes y normativas orientadas a promover la equidad en la gestión institucional y en la participación dentro de los distintos escenarios deportivos y recreativos. Entre estas se encuentra la Ley 823 de 2003, la cual establece el marco para la formulación de políticas públicas en materia de equidad de género tanto en el ámbito público como privado Si bien se han logrado avances en la implementación del principio de equidad, persisten limitaciones y brechas en la participación femenina en los espacios de liderazgo y toma de decisiones dentro de las organizaciones deportivas. Estas condiciones llevan a plantear la pregunta de investigación: ¿Qué estrategias emplean las organizaciones del sector deportivo para garantizar la equidad de género y promover la participación activa de las mujeres en los procesos organizacionales y directivos? En la misma línea, este estudio tuvo como objetivo comprender las condiciones de equidad de género en organizaciones deportivas colombianas de orden departamental, a partir del análisis de casos con énfasis en las estrategias institucionales, la participación de las mujeres en roles de liderazgo y las oportunidades de mejora en los procesos de toma de decisiones. Para ello se empleó un enfoque mixto secuencial explicativo, que integra una fase inicial de recolección y análisis de datos cuantitativos seguida de una fase cualitativa orientada a profundizar en los hallazgos obtenidos (Creswell, et al,. 2018). Los resultados obtenidos evidencian un avance en materia de equidad en la ocupación de cargos de liderazgo y toma de decisiones en las organizaciones deportivas, favorecido por el cumplimiento de la Ley 581 de 2000 (Ley de Cuotas) y por la implementación de manuales de funciones basados en conocimientos, habilidades y experiencia. No obstante, la participación femenina en estos cargos continúa siendo limitada, situación que podría estar relacionada con la persistencia de estereotipos de género y con la insuficiente capacidad de respuesta institucional para garantizar una equidad plena. En conclusión, el estudio permitió analizar las condiciones en equidad de género en organizaciones deportivas departamentales, aunque persisten retos como la baja participación de mujeres en liderazgo y barreras estructurales y culturales. Por ello, se resalta la necesidad de fortalecer políticas sostenibles, programas de formación con enfoque de género y mecanismos que garanticen entornos laborales seguros y equitativos que promuevan una mayor participación femenina.