Propuesta de aprovechamiento para los retales en la empresa Madecentro Colombia S.A.S.

Abstract

Este trabajo académico presenta una propuesta de aprovechamiento para los retales en Madecentro Colombia SAS, una empresa líder en la comercialización de productos para los sectores del mueble, madera y construcción en Colombia. Desarrollado por Kimberly Pérez Marín como parte de su práctica profesional, el estudio identifica una problemática en la gestión de retales (piezas sobrantes tras procesos de corte) que actualmente carecen de procedimientos estandarizados. La investigación emplea una metodología cualitativa en tres fases: diagnóstico del procedimiento actual, análisis de fortalezas y debilidades, y diseño de una propuesta de aprovechamiento. Los resultados revelan que la empresa enfrenta desafíos como falta de estandarización, problemas de almacenamiento, deficiencia de identificación de materiales y ausencia de seguimiento sistemático. La propuesta desarrollada establece cinco estrategias principales: comercialización de retales no reclamados, programa de recuperación para proyectos internos, programa de economía circular, programa de donación, y venta de kits de retales para proyectos DIY. Cada estrategia incluye procedimientos detallados y análisis económicos que proyectan beneficios significativos, transformando un problema operativo en oportunidades de generación de valor. El trabajo concluye que la implementación de estas propuestas no sólo optimizará los procesos internos y generaría beneficios económicos (estimados en aproximadamente 19 millones de pesos anuales por punto de venta), sino que también alineará a Madecentro con tendencias globales de sostenibilidad y economía circular. Se recomienda una implementación escalonada, comenzando con la estandarización de procesos básicos y avanzando progresivamente hacia estrategias más complejas de comercialización y donación.