El salario emocional y su influencia organizacional

Abstract

Este proceso de sistematización de práctica partió de una lectura holística del contexto laboral de Solenis Colombia S.A.S., dónde por medio de este se pudo problematizar cómo a partir de la implementación de múltiples herramientas y el accionar del trabajador social en el territorio nacional, se fortalecieron los escenarios de participación de los empleados dentro de los procesos de salario emocional a nivel organizacional. Lo cual, implicó una delimitación previa de objetivos, la implementación de un enfoque sistémico que centrara el proceso que se buscaba consolidar y por consiguiente los resultados que se pretendían alcanzar. De acuerdo con lo anterior, es imperativo ahondar frente al desarrollo del proceso en la transversalidad de aspectos relevantes como: el reconocimiento de todas las particularidades de los empleados, sus dinámicas laborales, intereses, necesidades y/o aspectos a fortalecer desde los escenarios de bienestar laboral anclados al salario emocional. En consecuencia, mi quehacer profesional como trabajadora social artículo múltiples técnicas, instrumentos y herramientas que posibilitaron no solo la delimitación de las dimensiones a abordar; si no, obtener esa vinculación integral, voluntaria, incluyente y significativa de los empleados a nivel nacional. Es decir, posibilitó fortalecer los procesos de participación y la consolidación de redes aliadas como forma de responder al problema que se quería comprender desde el salario emocional, su planteamiento y abordaje desde el trabajo social en Solenis.