Una aproximación psicológica al líder en la organización

Abstract

Nuestro trabajo revisa algunas de las características que describen el comportamiento en las organizaciones de los individuos denominados líderes; en él, se describen algunas de las definiciones del líder que se encuentra entre la literatura, para describir un comportamiento que permite la dirección de un grupo y fundamenta un estilo particular en cada uno de estos personajes. Por medio de la elaboración de varios capítulos establecimos las diferentes propuestas de líderes desde lo funcional, y partiendo de diferentes consideraciones tales como las habilidades que sostienen las competencias que permiten la identificación de estos dentro y fuera de la organización. El liderazgo en las distintas organizaciones es considerado un factor fundamental porque es a través de éste que se direcciona una institución para alcanzar los objetivos y metas, es el que marca la diferencia entre el trabajo y los empleados, es decir, sin este aspecto, en las empresas, instituciones y otras organizaciones no habría un reconocimiento del trabajador como persona. Dentro de los temas de este trabajo se encuentran las habilidades que posee un ser humano para ser denominado líder, también los rasgos de personalidad que establecen una interacción que diferencia su trabajo y sus funciones de las demás personas, y, también retomamos elementos propios de la psicología en la que se evidencia la necesidad del ser humano para superarse a sí mismo y establecer la línea que va a trazar su vida en la organización; entendiendo la motivación y la autorrealización como ese elemento clave en el momento de evaluar el trabajo de un líder. Se denomina un líder integral partiendo desde lo general que nos ofrece la literatura y complementamos una configuración interna en la que se establecen unos valores que complementan el trabajo de un líder; pasamos por conceptos claros como el trabajo del líder dentro de un grupo, la habilidad que corresponde a cada uno de ellos, rasgos de personalidad y autorrealización como marco de referencia del que parte cada profesional establecido como líder y que permite un visión de el mismo integral.