Propuesta de intervención administrativa en clima organizacional proyecto oriente-empresa Interdiseños S.A.S
Date
2014
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Publisher
Fundación Universitaria Luis Amigó
Abstract
En la actualidad las empresas buscan generar ventajas competitivas sobre las demás, permitiéndoles sobresalir en el mercado global. Para ello diseñan mecanismos que optimicen procesos, aumentan la productividad y el compromiso de sus empleados, estableciendo un ambiente aptas para el cumplimiento de su labor. El objetivo principal de este trabajo fue la propuesta de tácticas y métodos para intervenir el clima laboral del Proyecto Oriente – Empresa INTERDISEÑOS S.A.S, en busca mejorar las condiciones del lugar y clima de trabajo, partiendo del diagnóstico de las variables que estaban siendo afectadas como la omunicación, motivación, trabajo en equipo, la seguridad y entorno físico. Como plan de acción, se entregó a INTERDISEÑOS una serie de estrategias de aplicación y recomendaciones, con la finalidad de desarrollar un clima organizacional apto para la potenciación de las capacidades y habilidades de los colaboradores, permitiéndoles la orientación al logro de los objetivos y metas de la compañía.
Description
Keywords
Asertividad, Clima Organizacional, Comunicación, Estrategia, Recursos Humanos