Propuesta de intervención Actualización de los perfiles en términos de competencias para los cargos técnicos de la empresa ingeniera JYD 007975
Date
2016
Authors
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Publisher
Fundación Universitaria Luis Amigó
Abstract
La empresa Ingeniería JyD 007975 como institución privada de obras civiles, ha venido trabajando el tema de la Gestión del Talento Humano desde cada uno de sus ejes laborales, debido a lo anterior, la presente propuesta de intervención estuvo adscrita al área de Recursos Humanos con el apoyo de la coordinación y administración de esta área, quienes facilitaron medios, recursos y espacios para el desarrollo y acercamiento a las unidades administrativas de la empresa.
Con base a esto, el presente proyecto realiza un análisis del estado actual de los perfiles, en las unidades técnicas de la empresa con el fin de identificar la promoción de la transparencia y democracia (buen gobierno); el desarrollo personal y profesional, ambiente laboral y aplicación de los derechos laborales; que dan respuesta al eje en mención; buscando la coherencia institucional y congruencia de la acción. En esta lógica, la propuesta de intervención está enfocada a disminuir los impactos negativos que conllevan la carencia de los perfiles debidamente diseñados y su afectación dentro de la dinámica organizacional; es así que desde la especialización en Gestión del Talento Humano y una mirada holística de los procesos inmersos en ella; se pretende integrar la efectividad del ejercicio profesional; con unos principios éticos de responsabilidad civil frente a las obras de infraestructura.
En este orden de ideas, el proyecto contiene los resultados del diagnóstico realizado como propuesta de intervención para optar al título de especialista en Gerencia del Talento Humano. A nivel metodológico y teórico, la propuesta se sustentara principalmente en el texto “15 Pasos para la selección Exitosa” del autor Ansorena Cao Álvaro, el libro “Selección por Competencias” de Martha Alles y el libro de Gestión del Talento Humano de Idalverto Chiavenato en el aspecto metodológico se utilizaron técnicas y herramientas cualitativas, como encuestas y entrevistas semi-estructuradas; direccionadas a las unidades técnicas y la observación participante.
Lo anterior sustentó la necesidad de orientar la diagnostico bajo un enfoque interpretativo comprensivo, para el análisis y justificación de la propuesta de intervención. Es así que la propuesta se estructuró con una introducción donde se plantean los antecedentes de la elaboración y necesidad de estructurar los perfiles de una organización, la problemática que orientó la fundamentación y las intencionalidades que surgieron de la misma; posterior se presentan el diagnostico institucional, el referente teórico, la conceptualización y el recorrido practico que da cuenta del paradigma, enfoque y método de la propuesta de intervención.
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