Valoración de la empresa Security Force Ltda., mediante el Método del Flujo de Caja Descontado
Date
2010
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Publisher
Fundación Universitaria Luis Amigó
Abstract
Por tradición en Colombia el servicio de seguridad se ha caracterizado por
conformar un entorno empresarial regido por la informalidad. Entendida ésta,
como el surgimiento espontáneo de entes empresariales que no obedecen a un estudio de factibilidad, que permita medir la viabilidad en términos de
rentabilidad; lo que trae con sigo el funcionamiento de compañías que cumplen con su objeto comercial, por que generan utilidades, sin analizar si en el mediano o largo plazo su estructura financiera sea generadora o destructora de valor.
A lo anterior, se suman las exigentes tendencias del mercado, que inducen a
replantear el pensamiento de que conocer el valor de las empresas, es exclusivo de grandes grupos económicos; de tal manera que la valoración sea un tema abierto a la pequeña y mediana empresa. Security Force Ltda. no es la excepción, ya que al igual que otras del sector, fue creada como producto de la experiencia profesional de uno de sus socios fundadores, quien vió en el tema de la seguridad y vigilancia privada una oportunidad de negocio; considerando como referente básico, la crítica situación de orden público del país. Además de ello, percibió en esta industria una actividad próspera, que le permitiría la maximización de utilidades (rentabilidad), sin un análisis profundo del sector y un estudio técnico que mostrara el efecto de otras variables del negocio en el cumplimiento del objetivo básico financiero.
No obstante se desconocieran los aspectos técnicos de un proyecto, Security
Force Ltda., tuvo a su favor la inercia del mercado, ya que ésta propició
condiciones favorables para su crecimiento y permanencia en el medio. Prueba de ello, es que hoy esta empresa cuenta con una estructura organizacional conformada por tres áreas, que le permite responder a las expectativas de sus clientes así: Área de Operaciones que consta de un director, un supervisor y 110 vigilantes, encargados de atender los clientes en los diferentes sectores donde se brinda el servicio de vigilancia y seguridad privada. Área de talento humano, concentrada en tres actividades principales: selección, vinculación y capacitación de personal. Finalmente, se encuentra el Área administrativa y financiera que comprende actividades propias de contabilidad y tesorería.
Sin embargo, dadas las actuales condiciones de competencia que enfrentan las empresas, la estructura organizativa aquí descrita, ya resulta insuficiente
comparada con organizaciones de su misma naturaleza, las cuales se apoyan en sistemas gerenciales orientados a la generación de valor. Esta necesidad común a las empresas de hoy requiere del conocimiento de su valor, lo que terminará por consolidar una cultura a la que todas se verán abocadas, incluida Security Force Ltda. En ese orden de ideas, es apremiante revisar aspectos de fondo que comprometan las expectativas de sus inversionistas, a través de la fijación de una métrica que permita clarificar la capacidad de su estructura financiera para generar riqueza, partiendo del siguiente interrogante: ¿La valoración de la empresa SECURITY FORCE LTDA., contribuirá a evaluar la gestión actual de la compañía y sus perspectivas futuras?
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