Diseño de estrategias corporativas para la Microempresa Agroban.
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Fundación Universitaria Luis Amigó - Quibdó
Abstract
Se pretende que la microempresa AGROBAN logre sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico de su producto banano bocadillo de materia orgánica, en la búsqueda de la competitividad a nivel interno basada en la capacidad de la organización para lograr el máximo rendimiento de los recursos disponibles, como personal, capital, material, ideas y los procesos de transformación y a nivel externo basado en generar nuevas ideas, productos y buscar nuevas oportunidades de mercado.
“Según el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural el mercado de productos ecológicos es un mercado especializado dentro del sector alimentario. Este mercado ha mostrado un crecimiento muy dinámico desde la década de los 90, en particular en países desarrollados como los de la Unión Europea, Estados Unidos y Japón, debido a una mayor preocupación de la población por una alimentación sana y un mayor compromiso con la conservación del medio ambiente.
Una de las preocupaciones del grupo de trabajo ha sido contribuir en la búsqueda de estrategias para que la microempresa AGROBAN, alcance un desarrollo económico sostenible para todos sus miembros y el de sus familias y garantice un mercado competitivo a largo plazo, utilizando procedimientos de análisis que permitan un proceso de planificación estratégica.