Implementación del modelo estándar de control interno MECI 1000:2014 en el Hospital San Vicente de Paúl del municipio de Remedios, Antioquia. 2016

dc.contributor.advisorAcosta Gómez, Juan José
dc.contributor.authorVarela Macías, Santiago
dc.contributor.authorCortes Cortes, Mauricio
dc.contributor.authorRestrepo Ocampo, Jonathan
dc.creator.degreeEspecialistas en gerencia de servicios en saludes_ES
dc.date.accessioned2017-01-27T19:11:51Z
dc.date.accessioned2019-08-02T16:09:25Z
dc.date.available2017-01-27T19:11:51Z
dc.date.available2019-08-02T16:09:25Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl origen del Control Interno, suele ubicarse en el tiempo con el surgimiento de la partida doble, que fue una de las medidas de control, pero no fue hasta fines del siglo XIX que los hombres de negocios se preocuparon por formar y establecer sistemas adecuados para la protección de sus intereses. Desde mediados del siglo XVIII, con la Revolución Industrial, iniciada en Inglaterra, se fueron introduciendo de modo creciente las máquinas que eran operadas por varias personas para la producción de artículos industriales, haciéndose cada vez más complejos los procesos en los cuales intervenían más personas y como consecuencia de esto surge la necesidad de controlar las operaciones. A finales de este siglo, como consecuencia del notable aumento de la producción, los propietarios de los negocios se vieron imposibilitados de continuar atendiendo personalmente los problemas productivos, comerciales y administrativos, viéndose forzados a delegar funciones dentro de la organización conjuntamente con la creación de sistemas y procedimientos que previeran o disminuyeran fraudes o errores, debido a esto comenzó a hacerse sentir la necesidad de llevar a cabo un control sobre la gestión de los negocios, ya que se había prestado más atención a la fase de producción y comercialización que a la fase administrativa u organizativa, reconociéndose la necesidad de crear e implementar sistemas de control como consecuencia del importante crecimiento operado dentro de las entidades. Se puede afirmar que el Control Interno ha sido preocupación de la mayoría de las entidades, aunque con diferentes enfoques y terminologías, para este caso puntual, se tendrá un enfoque dirigido hacia la implementación del MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO en una entidad Hospitalaria. Como especialistas en Gerencia en Servicios de Salud, daremos un enfoque gerencial al proyecto, con bases académicas sólidas para la construcción e implementación del modelo en la ESE Hospital San Vicente de Paul del municipio de Remedios y a cambio recibiremos un aporte en nuestro crecimiento profesional evaluado mediante la medición del mejoramiento continuo de la institución según los cambios implementados.esp
dc.format.extent34es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14531/103
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica Luis Amigóes_ES
dc.publisher.facultyEscuela de Posgradoses_ES
dc.publisher.placeMedellínes_ES
dc.publisher.programEspecializacion en Gerencia de Servicios en Saludes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2en
dc.sourcereponame: Repositorio Universidad Católica Luis Amigóspa
dc.sourceinstname: Repositorio Universidad Católica Luis Amigóspa
dc.subjectServicios de salud para la comunidades_ES
dc.subjectHospitaleses_ES
dc.subject.armarcServicios de salud para la comunidad
dc.subject.armarcHospitales rurales
dc.subject.armarcAdministración de servicios de salud
dc.thesis.degreePosgradospa
dc.titleImplementación del modelo estándar de control interno MECI 1000:2014 en el Hospital San Vicente de Paúl del municipio de Remedios, Antioquia. 2016es_ES
dc.typeTrabajo de gradoes_ES
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33en
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaen
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionen
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