Plan estratégico a la Corporación de Comerciantes de la plaza de mercado de Paloquemao de la ciudad de Bogotá
Date
2020
Authors
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Publisher
Universidad Católica Luis Amigó - Bogotá
Abstract
El presente trabajo pretende evidenciar la elaboración del proyecto de trabajo de grado, producto considerado relevante en la constitución formativa de los educandos en la Especialización en Gerencia del Talento Humano. Como elemento complementario, busca generar condiciones investigativas y dar soluciones fácticas en el contexto situado laboral y organizacional del estudiante, para la apropiación de herramientas y competencias, desde situaciones reales en la vida cotidiana.
La investigación es un requerimiento para potenciar la capacidad de recursos y riquezas que el estudiante puede explorar, para apostar a un crecimiento del capital intelectual, oferente de diagnósticos y posibilitador de soluciones a las problemáticas organizacionales.
Por lo que se refiere al contenido, se intenta delimitar el objeto de trabajo de grado según los intereses temáticos y personales relacionados al área de Gestión Humana de la Corporación de Comerciantes de la Plaza de Mercado de Paloquemao - Comerpal, ente sin ánimo de lucro que administra la Plaza de Mercado de Paloquemao en la ciudad de Bogotá. En un principio, se busca demarcar el tema de estudio teniendo en cuenta los principios de lograr la constante satisfacción de los clientes, comerciantes y visitantes, eje fundamental del funcionamiento.
Acá se definirá porque es importante el proyecto y que se va a hacer desde su sitio geográfico. Puntualmente lograr un compromiso sostenible y comprometido desde el factor humano, superando las expectativas de liderazgo gerencial, como garantizadores de beneficios. Por un lado, en cuanto al planteamiento del problema, ¿es necesaria una intervención que demuestre una alta calidad de un talento humano, comprometido y fortalecido en todos los procesos de gestión, porque es problema desde sus consecuencias?, ya sean favorables o desfavorables. Adicionalmente trataremos de medir la magnitud del problema, y si es posible identificar las consecuencias que se puedan generar si no es resuelto. Esto solo es posible
buscando diagnósticos de las tensiones y conflictos reflejados en el contexto situado de la organización.
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Keywords
Empresas, Planificación estratégica, Corporaciones