Costeo del servicio dolor y cuidados paliativos no oncológicos Clínica de Fracturas de Medellín. 2017
Date
2017
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Publisher
Universidad Católica Luis Amigó
Abstract
En este proyecto de intervención se expone la metodología y resultados de un costeo del servicio de cuidados paliativos no oncológicos en la clínica de Fracturas de Medellín, se fundamenta en la integración de una metodología de gestión de costos directo e indirectos ampliamente utilizados en instituciones prestadoras de servicios de salud, esta gestión se basa en unidades funcionales y en los costos basados por actividad y fue una herramienta que proporcionó a la clínica de Fracturas de Medellín datos reales del costo del servicio para la toma de decisiones que sean necesarias .
Para la realización de presente proyecto se tuvo en cuenta inicialmente un análisis de la situación y pretensiones del servicio dolor y cuidados paliativos no oncológicos de la Clínica de Fracturas de Medellín, a fin de poder alcanzar el objetivo planteado por el proyecto que fue : “Determinar los costos directos para el servicio de Medicina del dolor y cuidados paliativos no oncológicos en la Clínica de Fracturas de Medellín. 2017, como estrategia gerencial que apoye el mejoramiento continuo de este servicio”. Posteriormente se llevó a cabo un análisis detallado de lo que la academia entiende por costos y sus diferentes tipos, así como lo que se ha entendido por medicina del dolor y sus conceptos asociados, pasando necesariamente por la estructuración de un marco ético y normativo de proyecto.
Ahora bien, la metodología de trabajo utilizado se llevó a cabo, en dos unidades funcionales consulta externa y cirugía de las cuales de cada una se identificó mano de obra directa e indirecta, igualmente se realizó un estudio respectos de los insumos y medicamentos utilizados para los procedimientos quirúrgicos de Medicina del dolor y cuidados paliativos no oncológico; para finalmente tener como resultado la obtención de los costos directos, costos fijos directos, costos del recurso humano, costo por derecho de cirugía, costo por depreciación de equipos médicos, costos variables, costos de honorarios profesionales, y costo de insumos y medicamentos.
El presente proyecto permitirá al lector a tomar la estructuración de costos como estrategia gerencial de la prestación de servicios de salud en este caso específicamente del servicio de dolor y cuidados paliativos no oncológicos.
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