Propuesta de mejoramiento a la herramienta de control presupuestal “CAMI” para la Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud de la Gobernación de Antioquia

Abstract

En las organizaciones públicas el impacto va dirigido al mejoramiento del bienestar social rindiendo cuentas a la comunidad por medio de informes veraces, sólidos y confiables que garantizan su labor, ven la necesidad de retroalimentar sus procesos con mejoras continuas dando prioridad a nuevos mecanismos que ayuden a controlar sus procesos con el fin de alcanzar los objetivos sociales estipulados con la mayor transparencia posible. Es por ello que la Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud de la Gobernación de Antioquia no es ajena a esta realidad y tiene la necesidad de reflejar confianza, seguridad, y transparencia a la comunidad por medio de un adecuado manejo de los recursos públicos. Por tal motivo es necesario complementar la herramienta presupuestal CAMI con indicadores de gestión que garanticen el cumplimiento de los objetivos para los diferentes proyectos de inversión.

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