Vélez Toro, EdwinObando Cortés, Doris EstellaFranco Carmona, Milena María2021-11-112021-11-112016http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14531/1443Actualmente la dinámica organizacional apoyada por los avances tecnológicos y las comunicaciones hace que las organizaciones deban incorporarse a un mundo globalizado; adaptándose al entorno en el cual se desenvuelven y logrando la optimización de todos sus recursos. Elaborar el levantamiento de perfil de cargos en las empresas del sector industrial permite un proceso de selección idóneo y el logro de los objetivos de la organización, permitiendo un mayor control y retención del talento humano en las organizaciones. En este artículo de reflexión se pretende hacer un análisis sobre la importancia de tener los perfiles de cargos definidos y bien elaborados en las organizaciones a partir de los resultados de un proceso de evaluación y diagnóstico realizado por la autoras de en una empresa del sector industrial, adicionalmente se describe y analiza las implicaciones que acarrean el no tenerlos, este tema es fundamental; la descripción de tareas y las responsabilidades son importantes para los colaboradores dentro de la organización. En la actualidad el área de Talento Humano es considerada como la parte fundamental de áreas y procesos de las organizaciones, ya que es transversal a todas las demás y permite si existe una correcta ejecución en todos los procesos que se cumpla con las metas y estrategias de la organización logrando de esta forma ser competitivos, dinámicos y globalizados.20 p.esAcceso restringidoPerfilesResponsabilidadesOrganizaciónCompetenciasTrabajo de grado