Propuesta de desmasculinización de los cargos operativos en una empresa del sector de la construcción en Antioquia

Abstract

El presente trabajo aborda una propuesta de desmasculinización de cargos operativos en el sector de la construcción, para lo cual se identifican las brechas culturales y estructurales hacia las mujeres en el sector, limitando su inclusión en el área, debido a los estereotipos que señalan la fuerza física asignada exclusivamente a los hombres, restringiendo, históricamente la participación de las mujeres, pese a sus habilidades organizativas, técnicas, artísticas, entre otras habilidades, las cuales son esenciales para el éxito de proyectos de construcción. Desde la investigación cualitativa, la presente propuesta recomienda estrategias tales como el diseño de políticas inclusivas, la capacitación en equidad de género, el fomento del liderazgo femenino y la flexibilización de roles operativos. Estas medidas buscan una mayor inclusión hacia la mujer para que se encuentre en igualdad de condiciones, así mismo, se busca maximizar el potencial de las empresas en el sector de la construcción, generando entornos laborales equitativos, productivos y competitivos.