Metodológia para el diseño de perfiles bajo un modelo por competencias para la empresa Icoltrans

Abstract

El objetivo del presente trabajo es diseñar una metodología para la elaboración de perfiles de cargo bajo el modelo por competencias en la empresa Icoltrans, a partir de la revisión teórica de la bibliografía correspondiente a los métodos para creación de perfiles, además de aplicar técnicas como las entrevistas para la recolección de información correspondiente a la organización objeto. El enfoque cualitativo se utilizó en la recolección y análisis de los datos como apoyo a las preguntas de la investigación. Este método permitió a través de los datos recolectados en entrevistas realizadas, concluir que el modelo utilizado por la empresa actualmente está desactualizado y se evidencia oportunidades de mejora en los procesos de creación de perfiles de cargo bajo metodologías que brinden ventajas y oportunidades desarrollo y crecimiento para la organización orientados a lograr la sostenibilidad y la ventaja competitiva. La metodología propuesta a Icoltrans, para la creación de los perfiles de cargo bajo un modelo por competencias, es el de Martha Alles, que ayudará a definir las competencias requeridas para cada uno de los perfiles y potencializar el desempeño de cada uno de los colaboradores.

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Keywords

Talento humano, Perfiles de cargo, Gestión por competencias, Competencias cardinales, Competencias específicas

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