Estandarización del proceso de distribución de mercancías nacionalizadas y control de inventarios en la empresa Nóvili S.A

Abstract

En el lapso de seis meses en la empresa NOVILI S.A., se apreciaron demasiados procesos enriquecedores de conocimiento y práctica completamente enfocados en la carrera profesional de Negocios Internacionales, pero una de las variables que marcó un pequeño espacio donde se pueden aplicar mejoras es en el área de logística en cuanto al control de inventarios, tanto en zona franca en bodegas, sede principal Medellín y sus demás sedes alrededor del país, es por esta razón que analizando el proceso a fondo se puede ver que lo ideal en este caso para poder suministrar una información correcta al respecto es tener un control total sobre cada una de las áreas o pasos en los que se divide el proceso de distribución logística, puesto que la empresa estaba presentando demasiadas salidas especiales, las cuales consistían en no generar factura sino solo sacar la mercancía y luego reportarla teniendo como grave error el hecho de olvidar algún ítem o cantidad, logrando así desigualdades al momento de hacer inventario a comienzo de cada mes, haciendo que en diversas ocasiones se tuviera que reajustar el inventario para que así diera una equivalencia en el sistema, y aunque este sistema no es malo y demasiadas empresas lo utilizan al momento de hacer inventarios y tener todo organizado, no es algo que se deba de hacer constantemente porque refleja una mal administración y sistema. Es por esta razón que se procede a ofrecer un amplio contenido e información sobre el paso a paso del sistema que realiza el auxiliar de logística y el coordinador de logística con el proceso de mercancía enseñando así el dónde pueden ejercer mayor control o presión para comenzar a disminuir cada uno de estos errores.