Reflexión crítica del liderazgo apropiado a organizaciones modernas

Abstract

A continuación Se presenta un artículo de reflexión a partir de unos resultados parciales de una investigación realizada a un grupo seleccionado de funcionarios públicos, donde se evaluó su percepción, con el fin de Identificar las diferencias entre líderes y Jefes a partir de sus vivencias de diversos estilos de liderazgo. Para ello se aplicó una encuesta de opinión a una población de diecisiete (17) empleados del Municipio de Medellín la cual permitió identificar los estilos de liderazgo más comunes, cuales son las características de cada uno de ellos, su importancia, como interviene el líder en la organización, como motivan, como Influir en los colaboradores que deciden abandonar el cargo o continuar en él. Finalmente con estos resultados se realizan unas conclusiones y recomendaciones primero con base en la teoría tomada para la investigación y segundo en los resultados de la herramienta aplicada.