Describir la logística interna de abastecimiento en la organización Huawei Technologies Colombia

Abstract

Este informe describe cómo se manejan los procesos al interior de la cadena de suministro en la empresa Huawei en el campo de las telecomunicaciones. Huawei es una empresa privada multinacional China de alta tecnología especializada en I+D, producción electrónica y marketing de equipamiento de comunicaciones; se enfoca en tres áreas, consumidor, informática y el área de conectividad, que abarca al departamento de telecomunicaciones. Algunos de los objetivos a cumplir durante el proceso eran: Llevar el control de los inventarios mensuales, el inventario representa la existencia de bienes almacenados destinados a realizar una operación, sea de compra, alquiler, venta, uso o transformación. En el área en la que estoy he podido observar el manejo de los siguientes inventarios, el inventario físico, inventario determinado por observación y comprobado con una lista de conteo, y el inventario en tránsito. Mantener relaciones con proveedores y plataformas relacionadas con las operaciones de suministro, operación y distribución de la compañía. Y manejar y presentar indicadores clave de rendimiento, para evidenciar el progreso del proyecto o del área se hacen uso de los indicadores de rendimiento estos son el reporte de descargas, el SLA, el tracking del transporte de materiales y el análisis de abastecimiento con este informe también se hacen otros posteriormente como lo es el reporte de traslados nacionales y regionales.