Propuesta de direccionamiento estratégico para la Corporación Ambiental Prevenir

Abstract

El direccionamiento estratégico es un planteamiento organizacional que se basa en los elementos propios para proyectar sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, por medio de diagnósticos, planes operativos y despliegue de políticas que controlan y evalúan los procedimientos. Este proyecto tuvo como objetivo general diseñar una propuesta de direccionamiento estratégico para la Corporación Ambiental Prevenir para promover su reactivación. Como objetivos específicos se encuentra el diagnóstico y análisis de los ejes articuladores de una organización, contexto interno, externo y plataforma estratégica. La recolección de información se hizo por medio de revisión bibliográfica de los documentos de la Corporación, el trabajo grupal con encuestas y entrevistas aplicadas a las socias fundadoras. El análisis de la información se hizo a través de la aplicación de las matrices propuestas en el marco teórico, lo cual llevo a orientar la toma de decisiones para el diseño de la estrategia para la situación actual de la Corporación. La selección de la estrategia se realizó por medio de la matriz DOFA la cual permitió identificar el camino más apropiado para la reactivación de la Corporación desde un plan operativo de mercadeo, el cual sustenta dar a conocer los servicios de la Corporación para ampliar las expectativas de clientes y proyectos. Como consideración final se retoma la importancia del diagnóstico contextual que realicen las empresas para tomar decisiones que aporten cambios significativos en el desarrollo de sus procesos y por ende la evaluación constante de sus resultados.