Impacto y eficacia de las acciones formativas en Minera El Roble S.A

Abstract

Hoy las organizaciones viven en un constante cambio que les exige mejores estrategias que fortalezcan su recurso más valioso el talento humano, el cual proporciona un mayor nivel de competitividad, productividad, eficiencia y eficacia para hacer frente al logro de los objetivos de las organizaciones. Razón por la cual cobra mayor relevancia la gestión del talento humano desde el fortalecimiento de sus procesos de selección y contratación, diseño de cargos, compensación basada en competencias, formación, entrenamiento y desarrollo de sus colaboradores, siendo este último el interés de esta investigación, debido a la necesidad de la empresa Minera El Roble S.A, de identificar sus acciones formativas que apuntan a la eficiencia en el desempeño de sus colaboradores, desarrollo interno (procesos de selección interno), como incentivo de motivación y sentido de pertenencia que disminuya su nivel de rotación, además de potenciar la empresa en el medio. En este sentido esta propuesta de investigación busca generar un diagnóstico inicial de las acciones formativas que se vienen realizando con los colaboradores de Minera el Roble S.A, con el fin de identificar su alcance y contribución al logro de los objetivos organizacionales, con el propósito de realizar el seguimiento a la eficacia de las acciones formativas. De esta manera se generaran recomendaciones que permitan desarrollar e implementar nuevas acciones formativas y fortalecer el entrenamiento, orientados en los planes estratégicos. Es preciso resaltar el impacto que a la fecha tiene la formación en la compañía, pues con esto se favorece la continuidad y desarrollo del personal, pero se requiere del adecuado seguimiento ya que es una necesidad fortalecer el aprendizaje y la aplicabilidad de los conocimientos según el crecimiento y desarrollo de la organización. En esta investigación se propone abordar; una primera parte donde se conceptualiza todo el marco teórico de las acciones formativas y la identificación de la organización, en segundo lugar se desarrolla una recolección de datos, con al cual se construirá un análisis de corte cualitativo; para reconocer las necesidades y beneficios de las acciones formativas que se tienen dentro la organización. Por último se propone realizar un modelo de seguimiento para de las acciones formativas que brinda Minera El Roble S.A, con la finalidad de mejorar las competencias del talento humano en el momento de cubrir nuevos cargos y vacantes que se presentan al interior de la organización y brindar competitividad en el mercado minero.