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Title: Proyecto de intervención administrativa en almacén Casa Luifer Belén
Authors: Vélez Toro, Edwin
Arroyave, Jhon Fredy
Cardona Mejía, John
Pérez Blair, Raquel
Keywords: a
Issue Date: 2016
Publisher: Fundación Universitaria Luis Amigó
Abstract: La intervención administrativa realizada, se hace con base a la tan conocida administración empírica. En una economía como la nuestra, donde la gran mayoría de las empresas son de corte pequeña y mediana empresa, es muy común encontrar una administración sin las herramientas que facilita la formación teórica. Esto ha hecho que, en el afán por la productividad y la sostenibilidad, se sacrifiquen recursos tan valiosos como son el talento y el conocimiento. Con esta intervención, se lograron identificar los problemas mas fundamentales de la empresa, que en el día a día acarrearon consecuencias graves de estrés laboral que terminaron por afectar el clima organizacional. La identificación de los empleados en sus funciones y la discriminación de las tareas deja claro el espacio en el cual se deben de desarrollar las personas en si vivir laboral, con los manuales de funciones, se lograra inicialmente que los empleados sepan que hacer, cuando y el porqué de las acciones, y el cómo estas afectan positiva o negativamente el desarrollo normal de la organización. Es importante aclarar, que cualquier tipo de intervención a realizar, por sencilla que aparezca, requiere un a gestión de cambio y un acompañamiento al personal, porque su participación será vital para el éxito de esta.
URI: http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:8080/jspui/handle/ucatolicaamigo/1405
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