Acosta Gómez, Juan JoséVarela Macías, SantiagoCortes Cortes, MauricioRestrepo Ocampo, Jonathan2017-01-272019-08-022017-01-272019-08-022016http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14531/103El origen del Control Interno, suele ubicarse en el tiempo con el surgimiento de la partida doble, que fue una de las medidas de control, pero no fue hasta fines del siglo XIX que los hombres de negocios se preocuparon por formar y establecer sistemas adecuados para la protección de sus intereses. Desde mediados del siglo XVIII, con la Revolución Industrial, iniciada en Inglaterra, se fueron introduciendo de modo creciente las máquinas que eran operadas por varias personas para la producción de artículos industriales, haciéndose cada vez más complejos los procesos en los cuales intervenían más personas y como consecuencia de esto surge la necesidad de controlar las operaciones. A finales de este siglo, como consecuencia del notable aumento de la producción, los propietarios de los negocios se vieron imposibilitados de continuar atendiendo personalmente los problemas productivos, comerciales y administrativos, viéndose forzados a delegar funciones dentro de la organización conjuntamente con la creación de sistemas y procedimientos que previeran o disminuyeran fraudes o errores, debido a esto comenzó a hacerse sentir la necesidad de llevar a cabo un control sobre la gestión de los negocios, ya que se había prestado más atención a la fase de producción y comercialización que a la fase administrativa u organizativa, reconociéndose la necesidad de crear e implementar sistemas de control como consecuencia del importante crecimiento operado dentro de las entidades. Se puede afirmar que el Control Interno ha sido preocupación de la mayoría de las entidades, aunque con diferentes enfoques y terminologías, para este caso puntual, se tendrá un enfoque dirigido hacia la implementación del MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO en una entidad Hospitalaria. Como especialistas en Gerencia en Servicios de Salud, daremos un enfoque gerencial al proyecto, con bases académicas sólidas para la construcción e implementación del modelo en la ESE Hospital San Vicente de Paul del municipio de Remedios y a cambio recibiremos un aporte en nuestro crecimiento profesional evaluado mediante la medición del mejoramiento continuo de la institución según los cambios implementados.34application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessServicios de salud para la comunidadHospitalesTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Servicios de salud para la comunidadHospitales ruralesAdministración de servicios de salud