Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.López Giraldo José AntonioHenao Henao Julian AndresZapata Molina Luisa Fernanda2024-03-112024-03-112023http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14531/2246En el ámbito del sector financiero, los procesos de selección de personal se enfrentan a una serie de desafíos. Estas empresas buscan constantemente personal capacitado y competente para ocupar roles clave en un entorno de negocios altamente competitivo y regulado. La identificación y contratación de talento adecuado se ha convertido en una tarea compleja que requiere estrategias y enfoques específicos, siendo este uno de los principales retos. Por consiguiente, estos desafíos surgen tanto de los cambios rápidos en el entorno económico y tecnológico como de las crecientes demandas y expectativas de los clientes. La búsqueda de talento altamente capacitado y adecuado para el sector financiero se ha convertido en una tarea crítica para las organizaciones en este campo. Además, la competencia por atraer y retener profesionales calificados es cada vez más intensa. En este contexto, el Banco Agrario de Colombia debe enfrentar varios desafíos en sus procesos de selección, incluyendo la identificación y evaluación precisa de las habilidades y competencias requeridas, la adaptación a los cambios en el perfil de los candidatos y la necesidad de mantener altos estándares éticos y de cumplimiento regulatorio.56 p.application/pdfspaLíderesToma de decisionesCambiosCompetenciasRediseño del proceso de selección caso Banco Agrarioinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/