Chamorro González, Candy LorenaSegura Zúñiga, ValentinaValencia Ibarra, José DavidVelasco Muñeton, Deisy Lorena2024-07-192024-07-192020http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14.531/3574Los inventarios consisten en detallar, ordenar y valorar la información sobre los bienes de una empresa, este sirve para comprobar cuáles son los elementos que componen el patrimonio de una empresa en el momento que se decida realizar. Esta investigación tiene la finalidad de realizar una propuesta para una empresa manufacturera para contribuir en la mejoría de sus procesos y así generar mayor ganancia en esta. La metodología empleada para el desarrollo de la investigación es con un enfoque mixto, debido a que por medio de instrumentos utilizados se realizaron diversas entrevistas a los encargados de las áreas de la empresa que tienen relación directa con el área en la cual se enfocó el trabajo, además mediante observación frente al problema que se presenta con miras en generar una solución. En los resultados se evidencia la importancia de ejercer un control más riguroso en la empresa que, con un modelo adecuado para el área de marcadores y plumones genera un beneficio muy importante frente a los resultados que se obtienen en los inventarios de la empresa, que asemeja una realidad frente a la información que se encuentra en el sistema comparando con la realidad. Finalmente, es vital para las empresas ejercer un control frente a sus materiales y productos porque finalmente la información sería más ajustada a la realidad que permite al área de contabilidad apoyar con mayor certeza las decisiones que se tomen por parte de la administración para crecer de una manera más significativa en el mercado.92 p.application/pdfspaInventariosControlMejorar procesosInformaciónToma de decisionesDiagnóstico y propuesta para el mejoramiento del sistema de gestión de inventarios en el área de marcadores y plumones de la empresa Doricolor S.A.Shttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/resource_type/c_46echttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/a