Rivera, Victoria BlanquisedSalgado Vanegas, Silene del Pilar2021-05-052021-05-052020http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/ucatolicaamigo/599Este artículo tiene como objetivo elaborar un modelo de gestión del desempeño en la empresa Mineros Aluvial SAS BIC de El Bagre – Antioquia, a partir del análisis del plan y objetivos estratégicos de la organización y la revisión de los perfiles de cargo existentes. Se utilizó una metodología descriptiva con un enfoque cualitativo donde se abordan las jefaturas y los empleados de la organización, bajo diferentes técnicas como la encuesta, los grupos focales y la observación. Los principales resultados muestran que Mineros Aluvial SAS BIC tiene un gran reto para desarrollar el capital humano en términos de gestión de las competencias y desempeño. Se evidenció la inexistencia de sistemas o modelos objetivos de medición, control y evaluación del personal; así como un sistema de compensación por resultados o desempeño. Se evidenció una desactualización en la información con respecto los criterios para el escalafona miento, y se encontraron perfiles de cargo totalmente obsoletos. A partir de estos resultados, se creó una metodología para evaluar la Gestión del Desempeño, se diseñaron nuevos perfiles y se actualizaron los viejos y se creó un sistema de compensación para los empleados.92 p.esAcceso completoEvaluación de empleadosDescripción del trabajoMinas de carbónTesisMinas de carbónEvaluación de empleadosDescripción del trabajo