Vásquez Montoya, Olga PátriciaMartinez Borja, Yisela Alejandra2024-07-232024-07-232020http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14.531/3675Los manuales de procedimientos permiten que las empresas tengan estructurados, vigilados y organizados los procesos que se realicen dentro de la organización, facilitando a tiempo la detección y corrección de errores. Analizando la empresa la empresa Plantios S.A.S se encontró que esta no contaba en el área de nómina un manual estructurado, de esta manera se inició por medio del trabajo de práctica la elaboración del diseño de un manual de procedimientos para la preparación y liquidación de la nómina en la empresa Plantíos S.A.S. El manual permite que la empresa tenga una herramienta útil para mejorar el proceso interno de la nómina, en la Presentación de la propuesta, herramienta o modelo de mejoramiento se refleja la construcción del proyecto finalizado con los objetivos, las actividades, el proceso detallado graficado en un diagrama de flujo en el que se refleja la secuencia correcta del manejo de nómina. El haber construido un marco teórico e investigado a fondo el manejo de la nómina en la organización y conocer detalladamente los procesos y actividades que se ejecutan día a día permitió una visión amplia de cómo hacer la realización del manual en la empresa, además de identificar la falencia interna lo cual permitió darlas a conocer a la gerencia logrando generar conciencia y que este proyecto sea materializado en la empresa darle a conocer a todo el personal admirativo involucrado en el proceso para así tener éxito en la implementación del mismo.60 p.application/pdfspaManual de procedimientosNóminaProcedimientoshttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/a