Vélez, Marco AntonioMoná Gallo, Gloria PatriciaRestrepo Brand, Miguel Ángel2021-08-252021-08-252012http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:8080/jspui/handle/ucatolicaamigo/709La sociedad colombiana ha contado, desde hace más de 50 años, con las juntas de acción comunal, las cuales han servido como células de la participación ciudadana y como puente de relación entre las comunidades y el Estado. Durante los más de 50 años de historia, las organizaciones comunales han tenido que sobreponerse a crisis económicas, oleadas de violencia, sectarismo y persecuciones políticas, catástrofes naturales, entre muchas otras dificultades, que han provocado en las organizaciones comunales pérdida de identidad, debilidad estructural, dependencia, manipulación y dispersión. A pesar de muchos esfuerzos, aún es muy débil, en términos generales, la autogestión y autonomía financiera de las organizaciones comunales, son muy fuertes aún los lazos con la cultura clientelar de relacionamiento con el Estado y los partidos políticos, es insuficiente el reconocimiento y respaldo institucional a la organización y participación ciudadana, y el proceso de reconstrucción de la organización comunal aún no es lo suficientemente consciente y apropiado de manera colectiva por los comunales y las instituciones que los apoyan. Este trabajo presenta una propuesta para el fortalecimiento de las organizaciones comunales del occidente antioqueño, a partir de diagnosticar su situación interna e identificar los factores externos que facilitan o limitan dicho propósito. La propuesta busca superar tres problemas esenciales: la pérdida de identidad, capacidades y confianza; y plantea combinar la implementación de diversas estrategias, entre ellas: el acompañamiento y apoyo institucional; formación y cualificación; gestión económica y ajustes normativos.129 p.esAcceso restringidoaTrabajo de grado