González, Clara InésRamírez Quintero, Maricela2021-11-112021-11-112015http://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/ucatolicaamigo/1448Sin duda los procesos de entrenamiento independiente del modelo, son beneficiosos para la organización y para quienes reciben el entrenamiento. En Panamericana de Alimentos SAS no existe un plan de formación de entrenamiento para los empleados y en la nueva plataforma estratégica se busca que gestión humana tenga mayor intervención en todas las demás áreas, es la necesidad más grande a nivel grupo porque se está implementando la evaluación por competencias pero para llegar a esto el plan de entrenamiento debe de ser formalizado, además que del diagnóstico realizado en este proyecto de intervención y de la estructuración del plan de entrenamiento se desprende también el plan de capacitaciones. La Licenciada Maria Cecilia De Sousa: Hizo un estudio de entrenamiento y desarrollo de personal donde dice que para brindar la formación adecuada se debe de tener conocimiento acerca de las necesidades, ya que esta brinda a la empresa la oportunidad de dar conceptos más claros sobre aspectos específicos del conocimiento, la conducta, actitudes, habilidades, motivaciones, rasgos de carácter, y destrezas involucradas directamente en las funciones y tareas que realiza el individuo en su trabajo. Esto permitirá que los planes de entrenamiento que se elaboren persigan fines más concretos obteniendo resultados a corto y mediano plazo, evitando que los objetivos de dicho plan se desvíen hacia áreas difíciles de desarrollar.38 p.esAcceso restringidoaTrabajo de grado