Fortalecimiento de la motivación extrinseca, clima organizacional de los colaboradores oara mejorar los procesos misionales de la empresa Vinculo diseño industrial S.A.S de la ciudad de Medellín

dc.contributor.advisorJiménez Cardona, Luisa Fernanda
dc.contributor.authorAgudelo Ruiz, Carmen Yuliana
dc.contributor.authorSalazar Balbin, Claudia Marcela
dc.contributor.authorArboleda Santa Cruz, Paula Andrea
dc.date.accessioned2021-11-08T23:58:14Z
dc.date.available2021-11-08T23:58:14Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractCada día las organizaciones tienen más presente las motivaciones extrínsecas laborales como generadoras de valor y aumento de productividad, toda vez que se relacionan directamente, con el cargo que se desempeña y las condiciones del entorno organizacional que los rodea, por eso, las motivaciones deben responder a las expectativas y necesidades de los colaboradores, lo que conduce a mejorar la calidad de vida personal y laboral, además de crear condiciones en el ambiente laboral que favorezcan un alto desempeño y una alta satisfacción. No ajeno a todo lo anterior, y ya que se está tomando conciencia sobre la importancia del tema; en la empresa vinculo diseño industrial, y su Direccionamiento Estratégico 2016-2018 “Gestión de Calidad” en cabeza de los líderes de gestión humana de la empresa, tiene previsto dentro sus estrategias, una denominada como “Talento humano idóneo y competente”, la cual busca optimizar las competencias del talento humano de la empresa y de esta forma lograr sus objetivos empresariales y misionales, mediante la capacitación, efectividad, eficiencia, y eficacia en el desarrollo de las funciones de sus empleados y del grupo empresarial en general, manteniendo un alto grado de motivación y compromiso que ayude a cumplir con la misión encomendada. Es por todo esto, e interesados en conocer cuál es el nivel de satisfacción de los empleados, que se plantea la necesidad de evaluar el clima organizacional dentro de la entidad, a través de unas herramientas de recolección de información, que tienen en cuenta aspectos relacionados con el clima laboral entre líderes y empleados y que se da a través de la comunicación, la capacidad gerencial y la consistencia, igualmente con el respeto, por medio de la aprobación de las prácticas de la organización frente a las personas, que se consigue con apoyo y espacios de participación, que permiten que los colaboradores no solo expresen sus ideas e inquietudes, sino que éstas se traduzcan en iniciativas de crecimiento y transformación, aspectos importantes para tener un conocimiento interno de la entidad y también permitir a los servidores canalizar sus opiniones y obtener resultados que permitan plantear alternativas de solución o mitigación enmarcados dentro de un plan de mejoramiento del clima organizacional propuesto para la empresa.es_ES
dc.format.extent45 p.es_ES
dc.identifier.urihttp://repository.ucatolicaluisamigo.edu.co/handle/20.500.14531/1394
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Católica Luis Amigóes_ES
dc.publisher.facultyEscuela de Posgradoses_ES
dc.publisher.programEspecializacion en Gerencia del Talento Humanoes_ES
dc.rightsAcceso restringidoes_ES
dc.subjectMotivación extrínsecaesp
dc.subjectClima laboralesp
dc.subjectOrganizaciónesp
dc.subjectGestión humanaesp
dc.subjectProcesos misionalesesp
dc.subjectComunicaciónesp
dc.titleFortalecimiento de la motivación extrinseca, clima organizacional de los colaboradores oara mejorar los procesos misionales de la empresa Vinculo diseño industrial S.A.S de la ciudad de Medellínes_ES
dc.typeTrabajo de gradoes_ES

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Description:
Trabajo de grado
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