Estrategias psicosociales dirigidas a los equipos de enlace y zonales de la administración municipal para disminuir el impacto de los factores de riesgo psicosociales que debilitan el proceso de planeación local y presupuesto participativo en la ciudad de Medellín

Date

2014

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Fundación Universitaria Luis Amigó

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Después de nueve años de la implementación del proceso de PL y PP en la ciudad de Medellín, es necesario centrar la atención en algunos aspectos que vienen debilitando el objetivo por “fortalecer la participación ciudadana, potenciando la capacidad de la comunidad para incidir en las decisiones de gobierno y contribuir en la generación de un nuevo modelo de gestión pública que redunde en una mayor democracia y desarrollo sostenible de la ciudad”. El proyecto muestra una diversidad de situaciones internas y externas que han estado desdibujando la naturaleza del programa, y que como en el caso de los servidores públicos que acompañan el proceso, se hace indispensable acompañar con estrategias oportunas de intervención psicosocial.

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