Valoración de la empresa Security Force Ltda., mediante el Método del Flujo de Caja Descontado
Date
2010
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Publisher
Fundación Universitaria Luis Amigó
Abstract
Por tradición en Colombia el servicio de seguridad se ha caracterizado por
conformar un entorno empresarial regido por la informalidad. Entendida ésta,
como el surgimiento espontáneo de entes empresariales que no obedecen a un
estudio de factibilidad, que permita medir la viabilidad en términos de
rentabilidad; lo que trae con sigo el funcionamiento de compañías que cumplen
con su objeto comercial, por que generan utilidades, sin analizar si en el mediano
o largo plazo su estructura financiera sea generadora o destructora de valor.
A lo anterior, se suman las exigentes tendencias del mercado, que inducen a
replantear el pensamiento de que conocer el valor de las empresas, es exclusivo
de grandes grupos económicos; de tal manera que la valoración sea un tema
abierto a la pequeña y mediana empresa. Security Force Ltda. no es la excepción,
ya que al igual que otras del sector, fue creada como producto de la experiencia
profesional de uno de sus socios fundadores, quien vió en el tema de la seguridad
y vigilancia privada una oportunidad de negocio; considerando como referente
básico, la crítica situación de orden público del país. Además de ello, percibió
en esta industria una actividad próspera, que le permitiría la maximización de
utilidades (rentabilidad), sin un análisis profundo del sector y un estudio técnico
que mostrara el efecto de otras variables del negocio en el cumplimiento del
objetivo básico financiero.
No obstante se desconocieran los aspectos técnicos de un proyecto, Security
Force Ltda., tuvo a su favor la inercia del mercado, ya que ésta propició
condiciones favorables para su crecimiento y permanencia en el medio. Prueba de
ello, es que hoy esta empresa cuenta con una estructura organizacional
conformada por tres áreas, que le permite responder a las expectativas de sus
clientes así: Área de Operaciones que consta de un director, un supervisor y 110
vigilantes, encargados de atender los clientes en los diferentes sectores donde se
brinda el servicio de vigilancia y seguridad privada. Área de talento humano,
concentrada en tres actividades principales: selección, vinculación y capacitación
de personal. Finalmente, se encuentra el Área administrativa y financiera que
comprende actividades propias de contabilidad y tesorería.
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Sin embargo, dadas las actuales condiciones de competencia que enfrentan las
empresas, la estructura organizativa aquí descrita, ya resulta insuficiente
comparada con organizaciones de su misma naturaleza, las cuales se apoyan en
sistemas gerenciales orientados a la generación de valor. Esta necesidad común a
las empresas de hoy requiere del conocimiento de su valor, lo que terminará por
consolidar una cultura a la que todas se verán abocadas, incluida Security Force
Ltda. En ese orden de ideas, es apremiante revisar aspectos de fondo que
comprometan las expectativas de sus inversionistas, a través de la fijación de una
métrica que permita clarificar la capacidad de su estructura financiera para generar
riqueza, partiendo del siguiente interrogante: ¿La valoración de la empresa
SECURITY FORCE LTDA., contribuirá a evaluar la gestión actual de la compañía
y sus perspectivas futuras?
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