Fortalecimiento de la motivación extrinseca, clima organizacional de los colaboradores oara mejorar los procesos misionales de la empresa Vinculo diseño industrial S.A.S de la ciudad de Medellín
Date
2017
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Publisher
Universidad Católica Luis Amigó
Abstract
Cada día las organizaciones tienen más presente las motivaciones extrínsecas laborales como
generadoras de valor y aumento de productividad, toda vez que se relacionan directamente, con el
cargo que se desempeña y las condiciones del entorno organizacional que los rodea, por eso, las
motivaciones deben responder a las expectativas y necesidades de los colaboradores, lo que
conduce a mejorar la calidad de vida personal y laboral, además de crear condiciones en el
ambiente laboral que favorezcan un alto desempeño y una alta satisfacción. No ajeno a todo lo
anterior, y ya que se está tomando conciencia sobre la importancia del tema; en la empresa vinculo
diseño industrial, y su Direccionamiento Estratégico 2016-2018 “Gestión de Calidad” en cabeza
de los líderes de gestión humana de la empresa, tiene previsto dentro sus estrategias, una
denominada como “Talento humano idóneo y competente”, la cual busca optimizar las
competencias del talento humano de la empresa y de esta forma lograr sus objetivos empresariales
y misionales, mediante la capacitación, efectividad, eficiencia, y eficacia en el desarrollo de las
funciones de sus empleados y del grupo empresarial en general, manteniendo un alto grado de
motivación y compromiso que ayude a cumplir con la misión encomendada. Es por todo esto, e
interesados en conocer cuál es el nivel de satisfacción de los empleados, que se plantea la necesidad
de evaluar el clima organizacional dentro de la entidad, a través de unas herramientas de
recolección de información, que tienen en cuenta aspectos relacionados con el clima laboral entre
líderes y empleados y que se da a través de la comunicación, la capacidad gerencial y la
consistencia, igualmente con el respeto, por medio de la aprobación de las prácticas de la
organización frente a las personas, que se consigue con apoyo y espacios de participación, que
permiten que los colaboradores no solo expresen sus ideas e inquietudes, sino que éstas se
traduzcan en iniciativas de crecimiento y transformación, aspectos importantes para tener un
conocimiento interno de la entidad y también permitir a los servidores canalizar sus opiniones y
obtener resultados que permitan plantear alternativas de solución o mitigación enmarcados dentro
de un plan de mejoramiento del clima organizacional propuesto para la empresa.
Description
Keywords
Motivación extrínseca, Clima laboral, Organización, Gestión humana, Procesos misionales, Comunicación